安全控制

　　對于安全的管理要依據以下六項原則執行：

　?。ㄒ唬┕苌a(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用，因此，安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì )出現矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標目的，表現出高度的一致和安全的統一。

　?。ǘ﹫猿职踩芾淼哪康男?。安全管理內容是對生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達到保護勞動(dòng)者的安全與健康的目的。

　?。ㄈ﹫猿重瀼仡A防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預防為主”。

　?。ㄋ模﹫猿?ldquo;四全”動(dòng)態(tài)管理，安全涉及的，生產(chǎn)涉及的方方面面，涉及的從開(kāi)工到竣工交付的全部生產(chǎn)過(guò)程，涉及的全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及的一切變化著(zhù)的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動(dòng)中堅持全員、全進(jìn)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。

　?。ㄎ澹┌踩芾碇卦诳刂?。進(jìn)行安全管理的目的是預防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護勞動(dòng)者的安全與健康。

　?。┰诠芾碇邪l(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著(zhù)的生產(chǎn)活動(dòng)中的管理，是一種動(dòng)態(tài)，其管理就是意味著(zhù)不斷發(fā)展的，不斷變化的，以適應變化的生產(chǎn)活動(dòng)，預防新的危險因素。

　　安全管理的具體措施：

　　1、落實(shí)安全責任，實(shí)施責任管理

　　項目經(jīng)理是施工項目第一責任人。

　　2、安全教育與訓練，使人為的失誤減少，增強工人的安全意識。

　　3、安全檢查。安全檢查是發(fā)現不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。

　　4、作業(yè)的標準化，按科學(xué)的作業(yè)標準規范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人為失誤。

　　5、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統一。具體落實(shí)“管生產(chǎn)的同時(shí)管安全”的原則。

　　6、正確對待事故的調查與處理。

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