事故隱患的處理方法：

　?、夙椖拷?jīng)理部應對存在隱患的安全設施、過(guò)程和行為進(jìn)行控制，確保不合格設施不使用、不合格物資不放行、不合格過(guò)程不通過(guò)，組裝完畢后應進(jìn)行檢查驗收。

　?、陧椖拷?jīng)理部應確定對事故隱患進(jìn)行處理的人員，規定其職責和權限。

　?、凼鹿孰[患的處理方式：a.停止使用、封存；b.指定專(zhuān)人進(jìn)行整改以達到規定要求；c.進(jìn)行返工，以達到規定要求；d.對有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰；e.對不安全生產(chǎn)的過(guò)程重新組織。

　?、茯炞C：a.項目經(jīng)理部安監部門(mén)必要時(shí)對存在隱患的安全設施、安全防護用品整改效果進(jìn)行驗證；b.對上級部門(mén)提出的重大事故隱患，應由項目經(jīng)理部組織實(shí)施整改，由企業(yè)主管部門(mén)進(jìn)行驗證，并報上級檢查部門(mén)備案。

　　“三寶”是指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用。

　　“四口”是指樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口。

　　“臨邊”指尚未安裝欄桿或欄板的陽(yáng)臺周邊、無(wú)外腳手架防護的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側邊、框架結構建筑的樓層周邊、斜道兩側邊、卸料平臺外測邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊等處。

　　建筑企業(yè)常見(jiàn)的主要危險因素及可能導致的事故有：

　?、俣纯诜雷o不到位、其他安全防護缺陷、人違章操作，可導致高處墜落、物體打擊等；

　?、陔娢：Γㄎ锢硇晕ｋU因素）、人違章操作（行為性危險因素）、可導致觸電、火災等；

　?、鄞竽０宀话?a title="規范" href="http://www.zcjx68.com/web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/" target="_blank" class="bule">規范正確存放等違章作業(yè)，可導致物體打擊等；

　?、芑瘜W(xué)危險品未按規定正確存放等違章作業(yè)，可導致火災、爆炸等；

　?、菁茏哟钤O作業(yè)不規范，可導致高處墜落、物體打擊等；

　?、蕃F場(chǎng)料架不規范，可導致物體打擊等。

　　施工現場(chǎng)安全檢查的方法有：

　　看、量、測、現場(chǎng)操作。①“看”：主要查看管理記錄、持證上崗、現場(chǎng)標識、交接驗收資料、“三寶”使用情況、“洞口”、“臨邊”防護情況、設備防護裝置等。②“量”：主要是用尺實(shí)測實(shí)量。③“測”：用儀器、儀表實(shí)地進(jìn)行測量。④“現場(chǎng)操作”：由司機對各種限位裝置進(jìn)行實(shí)際操作，檢驗其靈敏程度。

　　施工現場(chǎng)安全檢查的主要內容有：查思想、查制度、查機械設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理等。

　　安全檢查的主要形式有：

　?、彭椖棵恐芑蛎垦芍饕撠熑藥ш牻M織定期的安全大檢查；

　?、剖┕ぐ嘟M每天上班前由班組長(cháng)和安全值日人員組織的班前安全檢查；

　?、羌竟澑鼡Q前由安全生產(chǎn)管理人員和安全專(zhuān)職人員、等組織的季節勞動(dòng)保護安全檢查；

　?、扔砂踩芾硇〗M、職能部門(mén)人員、專(zhuān)職安全員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成對電氣、機械設備、腳手架、登高設施設備、高處作業(yè)、用電安全、消防保衛等進(jìn)行專(zhuān)項安全檢查；

　?、捎砂踩芾硇〗M、安全專(zhuān)兼職人員和安全值日人員進(jìn)行日常的安全檢查；

　?、蕦λ狡鹬貦C等起重設備、井架、龍門(mén)架、腳手架、電氣設備、吊籃，現澆混凝土模板及支撐等設施設備在安裝搭設完成后進(jìn)行安全驗收、檢查

　　安全檢查的重點(diǎn)是違章指揮和違章作業(yè)。安全檢查后應編制安全檢查報告、說(shuō)明已達項目、未達項目、存在問(wèn)題、原因分析、糾正和預防措施。

　　項目經(jīng)理應針對以下四方面進(jìn)行安全隱患處理：

　?、賾獏^別“通病”、“頑癥”、首次出現、不可抗力等類(lèi)型，修訂和完善安全整改措施。

　?、趹獙z查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位應對安全隱患原因進(jìn)行分析，制定糾正和預防措施。糾正和預防措施應經(jīng)檢查單位負責人批準后實(shí)施。

　?、郯踩珯z查人員對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)作為向責任人當場(chǎng)指出，限期糾正。

　?、馨踩珕T對糾正和預防措施的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果應進(jìn)行跟蹤檢查，保存驗證記錄。

　　34.職業(yè)安全健康管理體系的建立流程如下：

　　1.策劃與準備階段：領(lǐng)導決策與準備；人員培訓；初始評審；方針、目標及環(huán)境管理方案；體系文件策劃。

　　2.職業(yè)安全健康管理體系文件編寫(xiě)階段。

　　3.職業(yè)安全健康管理體系文件試運行階段包括：體系試運行；內審及管理評審；模擬審核。

　　4.第三方審核論證階段包括：認證審核準備；認證審核；頒發(fā)證書(shū)。

　　“三個(gè)同時(shí)”是指：安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設、企業(yè)深化改革、技術(shù)改造同步策劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施的原則。

　　“四不放過(guò)”是指在調查處理工傷事故時(shí)，必須堅持事故原因分析不清不放過(guò)、員工及事故責任人受不到教育不放過(guò)、事故隱患不整改不放過(guò)、事故責任人不處理不放過(guò)的原則。

　　相關(guān)鏈接：2012年一級建造師解析光盤(pán)熱銷(xiāo)
　　　　　　　2012年一級建造師網(wǎng)上輔導火熱報名
　　　　　　　2012年一級建造師手機學(xué)習報訂閱

建設工程教育網(wǎng)整理