案例四

　　[背景資料]

　　某城市道路工程項目，施工承包商考慮到該工程受自然條件的影響較大，為了充分利用有限資金，以最快的速度最少的消耗確保工作優(yōu)質(zhì)，創(chuàng )造最好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，加強了對前期質(zhì)量控制工作。具體控制工作如下。

　?。?）對道路工程前期水文、地質(zhì)進(jìn)行實(shí)地調查。調查主要從路線(xiàn)方面、路基方面和路面方面進(jìn)行。

　?。?）對道路沿線(xiàn)施工影響范圍內進(jìn)行環(huán)境與資源調查。

　?。?）做好城市道路的施工準備工作。施工準備工作的內容主要有組織準備、技術(shù)準備、物資準備和現場(chǎng)準備。該工程在施工過(guò)程中和施工結束后，施工項目經(jīng)理部均對其質(zhì)量控制進(jìn)行總結、改正、糾正和預防。

　　[問(wèn)題]

　　1．對道路工程進(jìn)行前期水文、地質(zhì)調查的作用是什么？

　　2．對道路沿線(xiàn)施工影響范圍內的環(huán)境調查包括哪些內容？

　　3．對道路沿線(xiàn)境域進(jìn)行的資源調查包括哪些內容？

　　4．項目經(jīng)理部在施工前的組織準備包括哪些內容？

　　5．項目經(jīng)理部在施工前的技術(shù)準備包括哪些內容？

　　6．項目經(jīng)理部在施工前的現場(chǎng)準備包括哪些內容？

　　7．項目經(jīng)理部在項目質(zhì)量控制總結、改正、糾正和預防的過(guò)程中，對不合格的控制應符合哪些規定？

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