摘 要：本人從事公路施工機械行業(yè)多年，對公路工程機械設備維修保養成本的因素進(jìn)行探討，且提議出控制維修成本的措施，從而降低工程機械維修保養費用，進(jìn)一步提高工程效益。

　　關(guān)鍵詞：公路施工；機械設備；保養；成本管理

　　前言

　　當前機械設備的總成本在整個(gè)公路施工工程成本中占據很大的比重，尤其是在公路路面施工當中，機械設備的使用成本占據全部的工程造價(jià)約30%，當中的維修保養費用又占有相當大的比例，保養好了，故障率低了，維修的成本也就隨之減少了。因此，強化工程機械設備在公路施工生產(chǎn)中的保障作用，加大機械設備的管理力度，有效控制施工工程機械的維修保養成本，降低工程機械維修保養費用，進(jìn)一步提高工程機械的經(jīng)濟效益，是當今公路工程施工企業(yè)共同關(guān)心、關(guān)注的話(huà)題。

　　1.影響工程機械設備維修保養成本的因素

　�。�1）認識不足，缺乏切實(shí)可行的操作制度。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，公路工程施工也進(jìn)入了市場(chǎng)競爭的行列，資金緊、任務(wù)重、工期短成為施工生產(chǎn)中的常見(jiàn)的難題，而機務(wù)管理的計劃時(shí)代已逐步轉變?yōu)榘葱柽M(jìn)行，這就導致我們的管理者淡忘了機務(wù)管理的真正含義和重要性，出現管理松懈、制度不完善、執行力差的狀況，對工程機械設備使用狀況、性能不了解，盲目使用，不以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度去制定高效、合理的維修保養計劃，致使出現工程機械性能下降，維修費用超額，使用效率低下等問(wèn)題。

　�。�2）工程機械設備選型盲目追求價(jià)格最低化。機械設備選型是指購置機械設備時(shí)，根據生產(chǎn)工藝要求和市場(chǎng)供應情況，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟上合理，生產(chǎn)上適用的原則，以及可行性、維修性、操作性和能源供應等要求，進(jìn)行調查和分析比較，以確定設備的優(yōu)化方案。

　　由于前面所述現今工程施工資金緊、任務(wù)重、工期短是制約施工常見(jiàn)難題，導致我們的管理者在自有工程機械設備不足的情況下，采取購置或租賃方式以解決施工，而在進(jìn)行工程機械購置時(shí)又不完全遵循工程機械選型原則，一味的追求只要滿(mǎn)足施工要求，價(jià)格最低即為最好，忽略了其他要素，形成機械保修期已過(guò)，發(fā)生故障率高、維修率高、配件供應不及時(shí)、售后不及時(shí)等現象，造成工程機械性能下降，直接增加了工程機械維修保養成本，更嚴重的造成工程機械無(wú)法在下一個(gè)工程施工中滿(mǎn)足施工要求，直接淘汰，增加工程成本。

　�。�3）制度不健全，執行不力�，F今我們諸多施工企業(yè)在設備管理中常常是“重使用輕保養”，雖然實(shí)行“定人、定機、定崗”制度，卻忽視了機械設備保養制度對人的活動(dòng)的制約性，沒(méi)有明確落實(shí)到人。操作人員只是注重使用，對出現的問(wèn)題不能及時(shí)處理；另外，在工程機械出現故障需要維修時(shí)，許多維修人員責任心不強，應付差事，從而造成設備故障的不斷擴大和發(fā)展。當出現問(wèn)題時(shí)，操作與維修人員往往互相推卸責任，不能意識到問(wèn)題的嚴重性。這不僅影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度，也增加了維修、運轉的費用，致使工程機械的使用壽命縮短，安全性降低。

　�。�4）使用不規范，加速機械設備磨損老化。由于企業(yè)發(fā)展，大量的新鮮血液補充到了企業(yè)中，可機械設備操作人員卻存在斷層，主要原因是新進(jìn)入企業(yè)的學(xué)生，尤其是大學(xué)生好高騖遠，對機械設備操作管理從思想上存在無(wú)前途的概念，導致機械設備操作人員趨于老齡化，特別是在人員不足時(shí)，為了工程施工臨時(shí)聘用一些技術(shù)素質(zhì)差的操作人員，這就造成由于對施工技術(shù)、機械設備的使用知識所知不足，不注重具體的施工條件和作業(yè)方法，在項目領(lǐng)導一味追求工期、進(jìn)度的管理下使工程機械設備一直處于超負荷或帶病作業(yè)狀態(tài)（甚至違章操作），從而加速了工程機械設備的磨損老化。

　　工程項目結束后盲目退場(chǎng)，機械設備得不到按規定進(jìn)行的認真保養、維護和修理，被調配到新的工程項目后，出現故障，又開(kāi)始“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的循環(huán)模式。

　　這樣直接導致惡性循環(huán)，在保證機械設備性能上既花費了較大的精力，又付出了高額的修理費用，嚴重的延誤了正常的施工工期。

　�。�5）資金短缺，工程機械設備更新?lián)Q代慢。工程任務(wù)緊，資金短缺已是每個(gè)公路施工企業(yè)均面臨的困擾，這就造成工程機械設備的更新?lián)Q代慢，報廢的工程機械設備和破舊的工程機械設備仍出現在我們的工程項目上繼續使用，使得其故障率大大增加，維修成本不斷上升，形成“棄之可惜，用之太貴”的尷尬局面。

　　2．控制維修成本的措施

　�。�1）提高認識，強化制度建設，加強施工部門(mén)與機務(wù)管理部門(mén)的聯(lián)系和溝通。首先要解決的是公路施工企業(yè)人員自上而下的思想觀(guān)念，使其認識到工程機械設備在工程施工生產(chǎn)中的重要作用，性能的完好與效率的高低直接影響著(zhù)公路工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和效益，從而提高機務(wù)管理的力度，要求機務(wù)管理者要有較強的聯(lián)系和監管作用，成為公路工程施工部門(mén)和機械部門(mén)的連接紐帶，及時(shí)的掌握工程機械設備運轉情況。其次要建立健全有效的工程機械設備管理制度。我公司安機部由專(zhuān)人負責，對每臺設備建立檔案，從機械設備的選型購置到維修保養直至報廢，建立工程機械設備數據統計系統，對大小故障、以往的維修保養記錄、換件記錄、日常使用情況和工作量都登記備案，以便在工程機械設備發(fā)生故障時(shí)分析、判斷，及時(shí)準確的消除故障。對工程機械設備操作人員和機務(wù)管理人員做到獎罰分明，明確責任。再次要加強施工部門(mén)與機務(wù)管理部門(mén)的聯(lián)系和溝通。在我經(jīng)歷的S241擴建工程、鎮江新區經(jīng)十路工程、通港路改造工程，S340公路養護大中修工程等項目中，由項目副經(jīng)理兼管機械，堅持誰(shuí)用機械誰(shuí)管機械的原則，在抓施工的同時(shí)抓機械調配使用，保證了機械的合理使用，提高了機械出勤率和完好率。

　�。�2）提高操作人員的技術(shù)水平，加強工程機械設備的日常檢查和保養工作。操作人員的文化素質(zhì)低，對工程機械設備性能和原理不了解、不熟悉，是造成工程機械設備事故的原因之一。因此，降低維修保養成本首先要在操作人員的錄用上考慮其文化水平，在企業(yè)補充新鮮血液的同時(shí)招收一些大中專(zhuān)筑機學(xué)生，從而提高操作人員整體素質(zhì)；其次要加強對操作人員的技能培訓，我公司在冬季施工淡季，開(kāi)展內部學(xué)習，由專(zhuān)業(yè)人員給施工一線(xiàn)的職工授課，使他們掌握機械設備的結構、性能和工作原理。我本人就多次參與，授課內容有：柴油機的工作原理和正確使用；如何延長(cháng)蓄電池的壽命，工程機械日常養護項目等。職工通過(guò)學(xué)習，提高了對機械的認識，減少了不規范操作，使機械的故障率大為降低。

　�。�3）加強工程機械設備的強保工作，防止誤保，杜絕漏保。由于保養不當是造成工程機械設備故障的主要原因，工程機械設備保養工作必須強制執行。機務(wù)管理人員要嚴格按照工程機械設備保養使用說(shuō)明書(shū)制訂切實(shí)可行的保養計劃，并與工程機械設備操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，隨時(shí)抽查、督導保養工作的落實(shí)情況。同時(shí)建立獎懲機制，獎優(yōu)罰劣，加強廣大工程機械設備操作人員的責任心，調動(dòng)他們的工作熱情和積極性，以保證工程機械設備的正常運行，延長(cháng)機械設備使用壽命，減少故障次數，縮小故障規模，降低燃油消耗，節約維修成本。

　�。�4）加快工程機械設備的更新?lián)Q代。公路施工企業(yè)中一些已經(jīng)報廢的工程機械設備現今仍在超期服役，這就無(wú)形增加了設備的維修保養成本，昂貴的人力、物力、財力已遠遠超過(guò)了報廢工程機械設備創(chuàng )造的價(jià)值，我們應當從經(jīng)濟角度來(lái)對待此類(lèi)問(wèn)題，該廢就廢，該處置就處置。利用多種渠道來(lái)加速工程機械設備的更新?lián)Q代，如采用社會(huì )融資租賃、職工集資入股購置等方式以解決工程機械設備的更新?lián)Q代，也是降低工程機械設備維修保養成本的有效手段。

　　3．結語(yǔ)

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟機制的不斷推動(dòng)下，降低工程機械設備維修成本已成為公路工程施工企業(yè)研究、討論的熱點(diǎn)話(huà)題。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，工程機械設備自動(dòng)化、智能化逐步趨于完善，公路工程施工中的工程機械設備維修成本應合理而有效的控制，因為在注重效益和效率高速發(fā)展的現代社會(huì )，效益是企業(yè)快速發(fā)展的能量石。

　　參考文獻：

　　楊來(lái)順。關(guān)于工程機械管理維護的幾點(diǎn)思考[J].山西建筑，2008， 34（2）： 337-338.