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二級建造師《建設工程施工管理》施工進(jìn)度控制知識點(diǎn)

2012-02-22 19:30  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

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  1、總進(jìn)度目標論證并不是單純的總進(jìn)度規劃的編制工作

  2、大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標實(shí)現的可能性

  3、由于項目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途,業(yè)主方和項目各參與方編制多個(gè)不同的建設工程項目進(jìn)度計劃系統

  ?、庞啥鄠€(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度的進(jìn)度計劃組成的計劃系統

  ?、朴啥鄠€(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計劃功能的進(jìn)度計劃組成的計劃系統

  ?、怯啥鄠€(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同項目參與方的進(jìn)度計劃組成的計劃系統

  ?、扔啥鄠€(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計劃周期的進(jìn)度計劃組成的計劃系統

  4、由不同功能的計劃構成的進(jìn)度計劃系統

  ?、趴刂菩赃M(jìn)度規劃(計劃)

  ?、浦笇赃M(jìn)度規劃(計劃)

  ?、菍?shí)施性(操作性)進(jìn)度計劃

  5、在建設工程項目進(jìn)度計劃系統中各進(jìn)度計劃或各子系統進(jìn)度計劃編制和調整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調

  6、施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設工程項目施工進(jìn)度計劃

  7、控制性施工進(jìn)度計劃編制的主要目的是通過(guò)計劃的編制,以對施工承包合同所規定的施工進(jìn)度目標進(jìn)行再論證,并對進(jìn)度目標進(jìn)行分解

  8、實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的編制應結合工程施工的具體條件,并以控制性施工進(jìn)度計劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標為依據

  9、常用的工程網(wǎng)絡(luò )計劃類(lèi)型:⑴雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃

  ?、茊未柧W(wǎng)絡(luò )計劃

  ?、请p代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃

  ?、葐未柎罱泳W(wǎng)絡(luò )計劃

  10、虛箭線(xiàn)一般起著(zhù)工作之間的聯(lián)系、區分和斷路的作用

  11、一項工作應當只有唯一的一條箭線(xiàn)和相應的一個(gè)節點(diǎn),要箭尾節點(diǎn)的編號小于其箭頭節點(diǎn)的編號,圖節點(diǎn)的編號順序應從小到大,可不連續,但不允許重復

  12、在各條線(xiàn)路中,有一條或幾條線(xiàn)路的總時(shí)間最長(cháng),稱(chēng)為關(guān)鍵線(xiàn)路,一般用雙線(xiàn)或粗線(xiàn)標注。其他線(xiàn)路長(cháng)度均小于關(guān)鍵線(xiàn)路,稱(chēng)為非關(guān)鍵線(xiàn)路

  13、邏輯關(guān)系:工藝關(guān)系,組織關(guān)系

  14、時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃中應以實(shí)箭線(xiàn)表示工作,以虛箭線(xiàn)表示虛工作,以波形線(xiàn)表示工作的自由時(shí)差

  15、關(guān)鍵工作指網(wǎng)絡(luò )中總時(shí)差最小的工作,當計劃工期等于計算工期時(shí),總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作

  16、當計算工期不能滿(mǎn)足要求工期時(shí),可通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續時(shí)間以滿(mǎn)足工期要求

  ?、趴s短持續時(shí)間對質(zhì)量和安全影響不大的工作

  ?、朴谐渥銈溆觅Y源的工作

  ?、强s短持續時(shí)間所需增加的費用最少的工作

  17、總時(shí)差指在不影響總工期的前提下,可以利用的機動(dòng)時(shí)間

  自由時(shí)差指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下,本工作可以利用的機動(dòng)時(shí)間

  18、施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節:

  ?、啪幹剖┕みM(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃

  ?、平M織施工進(jìn)度計劃的實(shí)施

  ?、鞘┕みM(jìn)度計劃的檢查與調整

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責任編輯:瑪門(mén)

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