2012年咨詢(xún)工程師《咨詢(xún)概論》復習要點(diǎn)(16)
項目合同管理
(一)合同的定義和合同類(lèi)型的選擇
1.合同的定義
根據我國《合同法》,合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間的設立、變更、終止民事權利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。
2.合同文件的內容
合同文件包括在合同協(xié)議書(shū)中的指明的全部文件,一般包括合同協(xié)議書(shū)及其附件、合同條件、投標書(shū)、中標函、技術(shù)規范、圖紙、工程量表以及其他列入合同協(xié)議書(shū)中的文件。
3.合同的分類(lèi)和選擇
咨詢(xún)工程師應在工程項目建設的立項階段幫助投資人選擇工程合同承包方式,以滿(mǎn)足投資人的特殊需要??梢詮娜齻€(gè)方面選擇工程承包合同方式:
(1)承包商義務(wù)范圍選擇;根據投資人愿意規定承包商義務(wù)范圍大小,可以分為建造合同、設計—建造合同和EPC/交鑰匙合同。
(2)支付方式選擇;根據投資人愿意采納的支付方式,可以分為固定總價(jià)合同、計量與估價(jià)合同(單價(jià)合同)、成本加酬金合同,它們的特點(diǎn)如下表:
(3)項目組織方式選擇。根據投資人愿意采納的支付方式,可以分為監理工程師管理合同、管理承包合同、建造管理合同。
咨詢(xún)工程師在幫助客戶(hù)選擇合同類(lèi)型時(shí),應根據項目的規模及其復雜程度、工程進(jìn)度的緊迫程度、競爭對手的情況、項目公司的監管水平、風(fēng)險程度及風(fēng)險規避的手段、雙方當事人的意愿偏好等多種因素而靈活掌握。


- ·咨詢(xún)工程師接受業(yè)主委托,進(jìn)行工程項目管理的主要目的有( )。
- ·下列關(guān)于工程項目管理的說(shuō)法,錯誤的有( )。
- ·組織實(shí)施項目試運行工作的是( )。
- ·訂立合同時(shí)雙方當事人的權利和義務(wù)應當對等,這體現了工程項目合同管理中的( )原則。
- ·設備承包商的主要任務(wù)包括( )。
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