1．管理層次中協(xié)調層的職能是（ ?。?。
　　A．確定大政方針
　　B．參謀與咨詢(xún)
　　C．組織與調配
　　D．操作與完成任務(wù)

　　2．工程建設單位不得對勘察、設計、施工、工程監理等單位提出不符合建設工程安全生產(chǎn)法律、法規和強制性標準規定的要求，（ ?。┖贤s定的工期。
　　A．只能在范圍內壓縮
　　B．與其協(xié)商
　　C．不得壓縮
　　D．不得延長(cháng)

　　3．采用代理型CM模式時(shí)，CM單位是業(yè)主的（ ?。?。
　　A．監理單位
　　B．咨詢(xún)單位
　　C．承包單位
　　D．伙伴單位

　　4．（ ?。┚哂锌v橫兩套管理系統的項目監理組織形式。
　　A．矩陣制監理組織
　　B．直線(xiàn)職能制監理組織
　　C．職能制監理組織
　　D．直線(xiàn)制監理組織

　　5．工程項目建設監理實(shí)行（ ?。┴撠熤?。
　　A．總監理工程師
　　B．項目法人
　　C．監理單位
　　D．項目經(jīng)理

　　6．建筑施工企業(yè)在編制施工組織設計時(shí)，應當根據（ ?。┲贫ㄏ鄳陌踩夹g(shù)措施。
　　A．建筑工程的特點(diǎn)
　　B．建設單位的需要
　　C．本單位的特點(diǎn)
　　D．主管部門(mén)的要求

　　7．從事建設工程監理活動(dòng)．應當遵守（ ?。┑臏蕜t。
　　A．公正、獨立、自主、科學(xué)
　　B．守法、熱情、嚴格、科學(xué)
　　C．守法、誠信、公平、科學(xué)
　　D．守法、誠信、公正、科學(xué)

　　8．施工總承包的，建筑工程（ ?。┑氖┕け仨氂煽偝邪鼏挝蛔孕型瓿?。
　　A．地基基礎工程
　　B．主體結構
　　C．裝修工程
　　D．一半以上工程量

　　9．監理實(shí)施細則的作用主要在于（ ?。?。
　　A．指導工程監理全面實(shí)施
　　B．發(fā)揮工程監理的“施工圖”作用
　　C．起監理工作“初步設計”作用
　　D．承接監理任務(wù)

　　10．在建設工程目標控制中，相對而言，組織協(xié)調對（ ?。┑淖饔米顬橥怀銮易顬橹苯?。
　　A．進(jìn)度控制
　　B．投資控制
　　C．質(zhì)量控制
　　D．風(fēng)險控制

　　1：B 2：C 3：B 4：A 5：A 6：A 7：D 8：B 9：B 10：A

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