[案例6]

　　某電纜輸配電工程公司承接了一段30km長(cháng)的直埋電纜敷設項目，電纜由業(yè)主提供，工期2個(gè)月，每拖延工期一天罰款3000元?？紤]工期較為緊張，在土方開(kāi)挖期間，該工程公司組織5名具有操作資質(zhì)的員工駕駛挖掘機（其中NO.5為外租的一輛）分段進(jìn)行開(kāi)挖，一輛客車(chē)送員工到工地。挖掘過(guò)程中NO.5機在爬坡進(jìn)程中突然側翻，好在坡度小人機無(wú)恙。但該公司就此組織挖掘機員工進(jìn)行學(xué)習，要求每位挖掘機員工要逐步達到本級別“四懂三會(huì )”。在電纜敷設過(guò)程中，工程公司用兩輛拖掛車(chē)運送電纜到現場(chǎng)，使用桅桿（單根≥50t）機械進(jìn)行電纜的敷設；在工程竣工前的自檢中，運用超聲波探傷機對已經(jīng)敷設就位的電纜進(jìn)行檢測時(shí)發(fā)現有一段電纜存在質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)核查，原因是制造商管理疏忽導致的，致使工期推遲2天，返工費增加6000元。對此該電纜輸配電工程公司隨即向電纜制造商提出索賠。

　　問(wèn)題：

　?。?）背景資料中哪些機械屬于大型施工機械？

　?。?）根據施工機械設備管理要求，NO.5機在爬坡中突然側翻的可能原因是什么？

　?。?）詮釋背景資料中的“四懂三會(huì )”。

　?。?）電纜輸配電工程公司的索賠能否得到支持？簡(jiǎn)述理由和計算索賠額。

　?。?）直接敷設在地下的電力電纜通常采用何種型號的電纜？

　　參考答案：

　?。?）屬于大型施工機械的有：挖掘機、桅桿（單根≥50t）、拖掛車(chē)、超聲波探傷機。

　?。?）可能原因是：①因為是外租挖掘機，所以沒(méi)能執行重要施工機械設備專(zhuān)機專(zhuān)人負責制；②進(jìn)入現場(chǎng)的挖掘機沒(méi)有履行報檢程序；③沒(méi)能?chē)栏駡绦惺┕C械設備操作規程與保養規程，違章指揮，違章作業(yè)。

　?。?）“四懂三會(huì )”即懂性能、懂原理、懂結構、懂用途；會(huì )操作、會(huì )保養、會(huì )排除故障。

　?。?）不能得到支持。理由是：電纜輸配電工程公司與電纜制造商沒(méi)有協(xié)議，正確的做法是向業(yè)主提出索賠。其索賠額是（6000 +6000）-6000 =6000元。

　?。?）VLV22、VV22型電纜。因為其能承受機械外力作用，但不能承受大的拉力，可敷設在地下。

　　[案例7]

　　某鋼廠(chǎng)將一條年產(chǎn)100萬(wàn)t寬厚板軋制生產(chǎn)線(xiàn)的建設項目，通過(guò)招標方式，確定該項目中的板坯加熱爐車(chē)間和熱軋制車(chē)間交由冶金施工總承包一級資質(zhì)的企業(yè)實(shí)施總承包，負責土建施工，廠(chǎng)房鋼結構制作、安裝，車(chē)間內300t橋式起重機的安裝，設備安裝與調試，三電工程的施工，各能源介質(zhì)管道施工等，建設工期為16個(gè)月。在施工過(guò)程中，其一，臨時(shí)生活設施與電力設施互相妨礙，最終根據《電力法》中處理此類(lèi)事件的基本原則得到妥善處理；其二，因為工期太緊，總承包單位人力資源的調配出現短缺，為不影響該工程的建設進(jìn)度，征得監理工程師同意后，其將該工程中的部分土建工程和車(chē)間內橋式起重機的安裝實(shí)施了分包。對于車(chē)間內橋式起重機的安裝，總承包單位技術(shù)負責人向該分包單位技術(shù)負責人進(jìn)行了技術(shù)交底。

　　問(wèn)題：

　?。?）總承包單位在實(shí)施分包中存在何種錯誤？對各分包單位應有哪些要求？

　?。?）施工組織總設計應由誰(shuí)來(lái)編制？本工程中其應編制哪些施工方案？

　?。?）總承包單位在策劃實(shí)施該項目時(shí)應考慮哪些內、外環(huán)節的溝通聯(lián)系？

　?。?）《電力法》中處理臨時(shí)生活設施與電力設施互相妨礙的基本原則有哪些？

　?。?）根據施工項目技術(shù)交底層級要求，車(chē)間內橋式起重機安裝前分包商還有哪些交底？

　　參考答案：

　?。?）總承包單位在實(shí)施分包中存在的錯誤：僅僅征得監理工程師同意是不行的，正確的是應將工程項目分包內容、分包單位的情況信息通知業(yè)主，并征得業(yè)主同意。對各分包單位的要求是：土建分包商不但要有房屋建筑資質(zhì)，而且還應有大型設備基礎的施工經(jīng)驗；橋式起重機分包商應具備橋式起重機（起重機械）制造、維修A級資質(zhì)。

　?。?）施工組織總設計應由總承包單位進(jìn)行編制。在施工組織總設計中（項目管理實(shí)施規劃）應編制的施工方案有：①土建（設備基礎）施工方案；②鋼結構制作、安裝方案；③橋式起重機施工方案；④加熱爐施工和加熱爐耐火材料砌筑施工方案；⑤軋制設備施工方案（含工藝配管）；⑥三電工程施工方案；⑦能源介質(zhì)施工方案；⑧設備的調試方案。

　?。?）總承包單位在策劃實(shí)施該項目時(shí)應考慮的內、外溝通聯(lián)系的環(huán)節有以下幾種：涉及的內部聯(lián)系環(huán)節有：總承包單位與分包單位之間，土建單位與安裝單位之間，安裝工程各專(zhuān)業(yè)之間；涉及的外部聯(lián)系環(huán)節有：總承包單位與業(yè)主、設計單位、設備制造廠(chǎng)、監理公司、質(zhì)量、技術(shù)監督部門(mén)、市政部門(mén)（若有）、供電部門(mén)（若有）、消防部門(mén)（若有）等之間。

　?。?）處理臨時(shí)生活設施與電力設施互相妨礙的基本原則有：避免或減少損失的原則、在先原則、協(xié)商原則、依法一次性補償原則。

　?。?）根據施工項目技術(shù)交底層級要求，該分包商交底工作還有：分包單位技術(shù)負責人向下級技術(shù)負責人交底；施工項目技術(shù)負責人對工長(cháng)、班組長(cháng)進(jìn)行技術(shù)交底；工長(cháng)向班組長(cháng)交底。

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