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2011-09-08 18:54 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
與進(jìn)度有關(guān)的方法與工具：
1、工作分解結構。是在項目全范圍內容分解和定義各層次工作包的方法，一般是按照招標采購的階段 進(jìn)行工作分解。
2、里程碑計劃。是以重要事件的完成或開(kāi)始作為基準所形成 的工作目標計劃，編制步驟包括：確定總目標；分解子目標；根據子目標制定里程碑； 繪制里程碑計劃圖；評估并修正計劃。
3、橫道圖。是一個(gè)包含活動(dòng)時(shí)間和工作包內容的二維平面圖，可用于任何層次的進(jìn)度計劃編制。
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