1、在工程施工過(guò)程中，由于不可抗力事件的發(fā)生導致下列費用發(fā)生，需由承包人承擔的有（　 ）。
　　A．工程所需清理、修復費用
　　B．應工程師要求留在施工場(chǎng)地的管理人員費用
　　C．承包人施工人員傷亡損失
　　D．現場(chǎng)施工材料損失

　　2、對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件具有（　 ）的特點(diǎn)。
　　A．靈活性
　　B．靜態(tài)性
　　C．系統性
　　D．獨立性

　　3、環(huán)境管理體系中“培訓、意識與能力”所包含的要點(diǎn)有（　 ）。
　　A．組織應明確培訓要求和需要特殊培訓的工作崗位和人員
　　B．培訓必須定期舉行
　　C．建立培訓程序，明確培訓應達到的效果
　　D．對可能產(chǎn)生重大影響的工作，要有必要的教育、培訓、工作經(jīng)驗、能力方面的要求
　　E．培訓的重點(diǎn)是培養能力

　　4、在常用的組織結構模式中，每個(gè)部門(mén)只有一個(gè)指令源的是（　 ）。
　　A．職能組織結構
　　B．線(xiàn)性組織結構
　　C．矩陣組織結構
　　D．流程控制結構

　　5、業(yè)主為了加快工期、提高質(zhì)量等要求變更施工方案，由此所引起的費用增加，如果業(yè)主是（　 ），可以向業(yè)主索賠。
　　A．在授標后(或簽訂合同后)提出
　　B．在授標前(或簽訂合同前)提出
　　C．在開(kāi)工以前提出
　　D．在開(kāi)工以后提出

　　6、開(kāi)標地點(diǎn)應當為（　 ）。
　　A．當地政府的招投標辦
　　B．招標人所在地
　　C．招標人與投標人商議的地點(diǎn)
　　D．招標文件中確定的地點(diǎn)

　　7、建設工程項目的全壽命周期包括項目的（　 ）。
　　A．決策階段
　　B．設計階段
　　C．實(shí)施階段
　　D．使用階段
　　E．施工階段

　　8、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是受企業(yè)（　 ）委托，對工程項目施工過(guò)程全面負責的項目管理者。
　　A．董事會(huì )
　　B．股東代表大會(huì )
　　C．總經(jīng)理
　　D．法定代表人

　　9、東方建筑公司某月計劃開(kāi)挖土方4000m³，預算單價(jià)72元／m³，月末檢查時(shí)實(shí)際完成工程量為4500m³，實(shí)際單價(jià)68元／m³，則該工程用費用表示的進(jìn)度偏差(SV)為（　 ）元。
　　A．18000
　　B．-18000
　　C．36000
　　D．-36000

　　10、建設工程項目進(jìn)度控制的組織措施包括（　 ）。
　　A．承發(fā)包模式的選擇
　　B．工程進(jìn)度的風(fēng)險分析
　　C．資源需求分析
　　D．編制項目進(jìn)度控制的工作流程
　　E．進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì )議的組織設計

　　參考答案：
　　1、C　2、C　3、ACD　4、B　5、A　6、D　7、ACD　8、D　9、C　10、DE

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