2011年一級建造師《建設工程項目管理》知識點(diǎn)歸納(11)
施工成本分析的依據
施工成本分析,就是根據會(huì )計核算、業(yè)務(wù)核算和統計核算提供的資料,對施工成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑;另一方面,通過(guò)成本分析,可從賬簿、報表反映的成本現象看清成本的實(shí)質(zhì),從而增強項目成本的透明度和可控性,為加強成本控制,實(shí)現項目成本目標創(chuàng )造條件。
(1)會(huì )計核算
會(huì )計核算主要是價(jià)值核算。會(huì )計是對一定單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行計量、記錄、分析和檢查、做出預測,參與決策,實(shí)行監督,旨在實(shí)現最優(yōu)經(jīng)濟效益的一種管理活動(dòng)。它通過(guò)設置賬戶(hù)、復式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產(chǎn)清查和編制會(huì )計報表等一系列有組織有系統的方法,來(lái)記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),然后據以提出一些用貨幣來(lái)反映的有關(guān)各種綜合性經(jīng)濟指標的數據。資產(chǎn)、負債、所有者權益、營(yíng)業(yè)收入、成本、利潤等會(huì )計六要素指標,主要是通過(guò)會(huì )計來(lái)核算。至于其他指標,會(huì )計核算的記錄中也是可以有所反映的,但在反映的廣度和深度上有很大的局限性,一般不用會(huì )計核算來(lái)反映。由于會(huì )計記錄具有連續性、系統性、綜合性等特點(diǎn),所以它是施工成本分析的重要依據。
(2)業(yè)務(wù)核算
業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門(mén)根據業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度,它包括原始記錄和計算登記表,如單位工程及分部分項工程進(jìn)度登記,質(zhì)量登記,工效、定額計算登記,物資消耗定額記錄,測試記錄等等。業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì )計、統計核算要廣,會(huì )計和統計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行核算,而業(yè)務(wù)核算,不但可以對已經(jīng)發(fā)生的,而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的或尚在構思中的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行核算,看是否可以做,是否有經(jīng)濟效果。它的特點(diǎn)是,對個(gè)別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行單項核算。只是記載單一的事項,最多是略有整理或稍加歸類(lèi),不求提供綜合性、總括性指標。核算范圍不太固定,方法也很靈活,不像會(huì )計核算和統計核算那樣有一套特定的系統的方法。例如各種技術(shù)措施、新工藝等項目,可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的,取得預期的效果,也可以對準備采取措施的項目進(jìn)行核算和審查,看是否有效果,值不值得采納,隨時(shí)都可以進(jìn)行。業(yè)務(wù)核算的目的,在于迅速取得資料,在經(jīng)濟活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調整。
(3)統計核算
統計核算是利用會(huì )計核算資料和業(yè)務(wù)核算資料,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀(guān)現狀的大量數據,按統計方法加以系統整理,表明其規律性。它的計量尺度比會(huì )計寬,可以用貨幣計算,也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計量。它通過(guò)全面調查和抽樣調查等特有的方法,不僅能提供絕對數指標,還能提供相對數和平均數指標,可以計算當前的實(shí)際水平,確定變動(dòng)速度,可以預測發(fā)展的趨勢。統計除了主要研究大量的經(jīng)濟現象以外,也很重視個(gè)別先進(jìn)事例與典型事例的研究。有時(shí),為了使研究的對象更有典型性和代表性,還把一些偶然性的因素或次要的枝節問(wèn)題予以剔除;為了對主要問(wèn)題進(jìn)行深入分析,不一定要求對企業(yè)的全部經(jīng)濟活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映。
施工成本分析的方法
(1)成本分析的基本方法
施工成本分析的方法包括:比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等基本方法。
1)比較法比較法
又稱(chēng)“指標對比分析法”,就是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟指標的對比,檢查目標的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內部潛力的方法。這種方法,具有通俗易懂、簡(jiǎn)單易行、便于掌握的特點(diǎn),因而得到了廣泛的應用,但在應用時(shí)必須注意各技術(shù)經(jīng)濟指標的可比性。比較法的應用,通常有下列形式。
將實(shí)際指標與目標指標對比。以此檢查目標完成情況,分析影響目標完成的積極因素和消極因素,以便及時(shí)采取措施,保證成本目標的實(shí)現。在進(jìn)行實(shí)際指標與目標指標對比時(shí),還應注意目標本身有無(wú)問(wèn)題。如果目標本身出現問(wèn)題,則應調整目標,重新正確評價(jià)實(shí)際工作的成績(jì)。
本期實(shí)際指標與上期實(shí)際指標對比。通過(guò)這種對比,可以看出各項技術(shù)經(jīng)濟指標的變動(dòng)情況,反映施工管理水平的提高程度。
與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比。通過(guò)這種對比,可以反映本項目的技術(shù)管理和經(jīng)濟管理與行業(yè)的平均水平和先進(jìn)水平的差距,進(jìn)而采取措施趕超先進(jìn)水平。
2)因素分析法
因素分析法又稱(chēng)連環(huán)置換法。這種方法可用來(lái)分析各種因素對成本的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí),首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個(gè)替換,分別比較其計算結果,以確定各個(gè)因素的變化對成本的影響程度。因素分析法的計算步驟如下:
確定分析對象,并計算出實(shí)際數與目標數的差異;
確定該指標是由哪幾個(gè)因素組成的,并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序;
以目標數為基礎,將各因素的目標數相乘,作為分析替代的基數;
將各個(gè)因素的實(shí)際數按照上面的排列順序進(jìn)行替換計算,并將替換后的實(shí)際數保留下來(lái);?將每次替換計算所得的結果,與前一次的計算結果相比較,兩者的差異即為該因素對成本的影響程度;
各個(gè)因素的影響程度之和,應與分析對象的總差異相等。
3)差額計算法
差額計算法是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式,它利用各個(gè)因素的目標值與實(shí)際值的差額來(lái)計算其對成本的影響程度。
4)比率法
比率法是指用兩個(gè)以上的指標的比例進(jìn)行分析的方法。它的基本特點(diǎn)是:先把對比分析的數值變成相對數,再觀(guān)察其相互之間的關(guān)系。常用的比率法有以下幾種。
相關(guān)比率法由于項目經(jīng)濟活動(dòng)的各個(gè)方面是相互聯(lián)系,相互依存,又相互影響的,因而可以將兩個(gè)性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標加以對比,求出比率,并以此來(lái)考察經(jīng)營(yíng)成果的好壞。例如:產(chǎn)值和工資是兩個(gè)不同的概念,但它們的關(guān)系又是投入與產(chǎn)出的關(guān)系。在一般情況下,都希望以最少的工資支出完成最大的產(chǎn)值。因此,用產(chǎn)值工資率指標來(lái)考核人工費的支出水平,就很能說(shuō)明問(wèn)題。
構成比率法又稱(chēng)比重分析法或結構對比分析法。通過(guò)構成比率,可以考察成本總量的構成情況及各成本項目占成本總量的比重,同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系(即預算成本、實(shí)際成本和降低成本的比例關(guān)系),從而為尋求降低成本的途徑指明方向。
動(dòng)態(tài)比率法動(dòng)態(tài)比率法,就是將同類(lèi)指標不同時(shí)期的數值進(jìn)行對比,求出比率,以分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度。動(dòng)態(tài)比率的計算,通常采用基期指數和環(huán)比指數兩種方法。

