1、大中型工程項目的項目組成中，單項工程通常是由多個(gè)（　 ）構成的。
　　A．單位工程
　　B．單體工程
　　C．單個(gè)工程
　　D．單元工程

　　2、為形成各類(lèi)報表和報告，收集信息、錄人信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程屬于（　 ）的工作流程等。
　　A．信息管理手冊編制
　　B．工程圖檔管理
　　C．信息管理手冊修訂
　　D．信息管理任務(wù)

　　3、“職業(yè)健康安全管理方案"是組織尋求實(shí)現（　 ）的途徑和方法。
　　A．職業(yè)健康安全管理總要求
　　B．職業(yè)健康安全方針和目標
　　C．法規和其他要求
　　D．持續改進(jìn)

　　4、建筑工程監理應當依照法律、行政法規及有關(guān)的技術(shù)標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設工期和建設資金使用等方面，代表（　 ）實(shí)施監督。
　　A．建設單位
　　B．設計單位
　　C．施工單位
　　D．社會(huì )團體

　　5、對一個(gè)項目的結構進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是（　 ）。
　　A．項目管理職能分工表
　　B．項目管理任務(wù)分工表
　　C．項目工作流程圖
　　D．項目結構圖

　　6、為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值，實(shí)現有序的科學(xué)信息管理，業(yè)主和項目參建各方都應編制各自的（　 ），以規范信息管理工作。
　　A．項目管理規劃
　　B．系統開(kāi)發(fā)計劃
　　C．信息管理手冊
　　D．信息編碼表

　　7、質(zhì)量控制的目的是（　 ）。
　　A．致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求
　　B．致力于提供質(zhì)量要求得到滿(mǎn)足的信任
　　C．增強滿(mǎn)足質(zhì)量要求的能力
　　D．制定質(zhì)量目標、規定過(guò)程和資源，以實(shí)現其目的

　　8、工程項目質(zhì)量控制系統的構成，依實(shí)施主體劃分有（　 ）。
　　A．工程項目材料設備質(zhì)量控制子系統
　　B．工程項目竣工驗收質(zhì)量控制子系統
　　C．工程項目總承包企業(yè)質(zhì)量控制系統
　　D．勘察設計單位勘察設計質(zhì)量控制子系統(設計—施工分離式)
　　E．施工企業(yè)(分包商)施工安裝質(zhì)量控制子系統

　　9、下列安全事故處理程序順序正確的是（　 ）。
　　A．事故報告，事故處理，事故調查，處理事故責任者，編寫(xiě)調查報告并上報
　　B．事故報告，事故調查，事故處理，處理事故責任者，編寫(xiě)調查報告并上報
　　C．事故報告，事故處理．編寫(xiě)調查報告并上報，事故調查，處理事故責任者
　　D．事故報告，事故調查，編寫(xiě)調查報告并上報，事故處理，處理事故責任者

　　10、某工程項目承包人將部分工程分包給專(zhuān)業(yè)工程分包人，承包人對分包人應承擔的主要責任和義務(wù)有（　 ）。
　　A．組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì )審
　　B．向分包人提供完整的總包合同供查閱
　　C．要求監理工程師為分包人提供分包工程施工所要求的施工場(chǎng)地和通道
　　D．協(xié)調分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合
　　E．向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料

　　參考答案：
　　1、A　2、D　3、B　4、A　5、D　6、C　7、A　8、CDE　9、A　10、ADE

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