掌握技術(shù)交底制度

　　一、概述

　　工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，交底記錄作為施工管理的原始技術(shù)資料。

　　二、技術(shù)交底方式

　　1．技術(shù)交底應按不同層次、不同要求和不同方式進(jìn)行，應使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內容、操作規程方法和技術(shù)要求。

　　2．項目經(jīng)理部的技術(shù)交底工作由項目經(jīng)理組織，項目總工程師主持實(shí)施。

　　3．工長(cháng)（技術(shù)負責人）負責組織向本責任區內的班組交底。

　　4．對于分包工程，項目經(jīng)理部應向分包單位詳細地全面交底。

　　三、技術(shù)交底的要求

　　技術(shù)交底工作應分級進(jìn)行，分級管理。

　　凡技術(shù)復雜（包括推行新技術(shù)）的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位，應由總工程師向主任工程師、技術(shù)隊長(cháng)及有關(guān)職能部門(mén)負責人交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問(wèn)題，主要項目的施工方法和特殊工程的技術(shù)、材料提出試驗項目、技術(shù)要求及注意事項等內容。

　　施工隊一級的技術(shù)交底，由施工技術(shù)隊長(cháng)負責向技術(shù)員、施工員、質(zhì)量檢查員、安全員以及班組長(cháng)進(jìn)行交待，所承擔的工程數量、要求期限、圖紙內容、測量放樣、施工方法、質(zhì)量標準、技術(shù)措施、操作要求和安全措施等方面技術(shù)交底工作。

　　施工員向班組的交底工作，是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵。

　　四、技術(shù)交底主要內容

　　1．承包合同中有關(guān)施工技術(shù)管理和監理辦法，合同條款規定的法律、經(jīng)濟責任和工期。

　　2．設計文件、施工圖及說(shuō)明要點(diǎn)等內容。

　　3．分部、分項工程的施工特點(diǎn)，質(zhì)量要求。

　　4．施工技術(shù)方案。

　　5．工程合同技術(shù)規范、使用的工法或工藝操作規程。

　　6．材料的特性、技術(shù)要求及節約措施；

　　7．季節性施工措施。

　　8．安全、環(huán)保方案。

　　9．各單位在施工中的協(xié)調配合、機械設備組合、交叉作業(yè)及注意事項。

　　10．試驗工程項目的技術(shù)標準和采用的規程。

　　11．適應工程內容的科研項目、“四新”項目等先進(jìn)技術(shù)推廣應用的技術(shù)要求。

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