1．工程項目管理的主要內容包括控制和管理兩個(gè)方面，其中管理是指（　 ）。（有修改）（2001年試題）
　　A．進(jìn)度管理
　　B．投資管理
　　C．合同管理
　　D．安全管理

　　答案：CD
　　解析：俗話(huà)說(shuō)的建設階段的"三控、兩管理"是指質(zhì)量、進(jìn)度、成本（投資）控制，合同、安全管理。

　　2．在下列房地產(chǎn)定價(jià)方法中，屬于競爭導向的房地產(chǎn)定價(jià)方法有（　 ）。（2001年試題）
　　A．隨行就市定價(jià)法
　　B．認知價(jià)值定價(jià)法
　　C．領(lǐng)導定價(jià)法
　　D．挑戰定價(jià)法

　　答案：ACD

　　3．依代理委托方的不同，物業(yè)代理可以分為（　 ）。（2002年試題）
　　A．聯(lián)合代理
　　B．買(mǎi)方代理
　　C．獨家代理
　　D．賣(mài)方代理
　　E．雙重代理

　　答案：BDE

　　4．房地產(chǎn)投資決策分析的主要工作包括（　 ）。（2003年試題）
　　A．投資機會(huì )尋找
　　B．市場(chǎng)分析
　　C．投資機會(huì )篩選
　　D．財務(wù)評價(jià)
　　E．規劃設計

　　答案：BD
　　解析：投資決策分析包括市場(chǎng)分析和項目的財務(wù)評價(jià)分析和投資決策三部分工作。

　　5．開(kāi)發(fā)商在將工程發(fā)包給建筑承包商時(shí)，不僅要考慮其過(guò)去的業(yè)績(jì)、資金實(shí)力和技術(shù)水平，E要審核承包商對擬開(kāi)發(fā)項目的（　 ）。（2003年試題）
　　A．施工方案
　　B．工期
　　C．質(zhì)量目標
　　D．報價(jià)
　　E．市場(chǎng)售價(jià)

　　答案：ABCD

　　6．企業(yè)確定廣告預算的主要方法包括（　 ）。（2003年試題）
　　A．量力而行法
　　B．銷(xiāo)售百分比法
　　C．目標任務(wù)法
　　D．競爭對等法
　　E．協(xié)商談判法

　　答案：ABCD

　　7．下列房地產(chǎn)定價(jià)方法中，屬于競爭導向定價(jià)的有（　 ）。（2003年試題）
　　A. 認知價(jià)值定價(jià)法
　　B．價(jià)值定價(jià)法
　　C．領(lǐng)導定價(jià)法
　　D．挑戰定價(jià)法
　　E．隨行就市定價(jià)法

　　答案：CDE

　　8．制定租售方案的工作內容主要包括（　 ）。（2004年試題）
　　A．租售選擇
　　B．宣傳手段選擇
　　C．租售進(jìn)度安排
　　D．廣告設計及安排
　　E．租售價(jià)格確定

　　答案：ACE

　　9．房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期的規劃管理包括（　 ）。（2004年試題）
　　A．開(kāi)發(fā)項目的選址定點(diǎn)審批
　　B．規劃設計條件審批
　　C．規劃設計方案審批
　　D．核發(fā)建設用地規劃許可證
　　E．核發(fā)建設用地批準書(shū)

　　答案：ABCD

　　10．開(kāi)發(fā)商的主要合同關(guān)系通常包括（　 ）等。（2005年試題）
　　A．保險合同
　　B．分包合同
　　C．銷(xiāo)售合同
　　D．勘察設計合同
　　E．加工合同

　　答案：CD

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