1．在下列組織形式中，可能對基層監理人員產(chǎn)生矛盾命令的監理組織形式是（ ?。┍O理組織。
　　A．按子項目分解的
　　B．職能制
　　C．按建設階段分解的
　　D．直線(xiàn)職能制
　　E．矩陣制
　　答案：BE

　　2．工程項目監理中，總監理工程師主要承擔（ ?。┑嚷氊?。
　　A．檢查監督監理人員的工作
　　B．檢查施工單位的工藝過(guò)程或施工工序
　　C．審核工程計量的數據和原始憑證
　　D．主持或參與工程質(zhì)量事故的調查
　　E．審查和處理工程變更
　　答案：ADE

　　3．若組織設計的管理層次過(guò)多，則會(huì )出現（ ?。┑炔蛔?。
　　A．信息傳遞慢
　　B．協(xié)調困難
　　C．多頭領(lǐng)導
　　D．權力分散
　　E．造成資源和人力的浪費
　　答案：ABE

　　4．項目監理機構的組織形式和規模，應根據（ ?。┑纫蛩卮_定。
　　A．委托監理合同的服務(wù)內容
　　B．委托監理合同的服務(wù)期限
　　C．建設工程的技術(shù)復雜程度
　　D．建設工程的類(lèi)別、規模
　　E．建設工程的承包模式
　　答案：ABCD

　　5．在對建設工程投資進(jìn)行全方位控制時(shí)，應注意以下問(wèn)題（ ?。?。
　　A．只能按總投資構成內容分解
　　B．認真分析建設工程及其投資構成的特點(diǎn)，了解各項費用的變化趨勢和影響因素
　　C．強調早期控制的重要性
　　D．抓主要矛盾，有所側重
　　E．根據各項費用的特點(diǎn)選擇適當的控制方式
　　答案：BDE

　　6．業(yè)主對項目監理機構結構的審核主要是從（　 ）方面來(lái)審核。
　　A．組織機構
　　B．人員配備
　　C．派駐現場(chǎng)人員計劃表
　　D．監理工作流程圖
　　E．專(zhuān)業(yè)人員不足時(shí)采取的措施是否恰當
　　答案：ABCE

　　7．確定一個(gè)合理的GMP（保證最大價(jià)格），取決于以下因素（ ?。?。
　　A．工程監理所達到的深度
　　B．CM單位水平和經(jīng)驗
　　C．業(yè)主的管理水平
　　D．設計所達到的深度
　　E．項目的復雜程度
　　答案：BD

　　8．工程咨詢(xún)公司主要為承包商提供（ ?。┓?wù)。
　　A．合同咨詢(xún)和索賠
　　B．技術(shù)咨詢(xún)
　　C．材料設備采購
　　D．工程設計
　　E．調試驗收
　　答案：ABD

　　9．FIDIC道德準則，從（ ?。┑确矫嬉幎吮O理工程師在"公正性"方面的行為準則。
　　A．不接受可能導致判斷不公的報酬
　　B．在提供職業(yè)咨詢(xún)、評審或決策時(shí)不偏不倚
　　C．尋求與確認的發(fā)展原則相適應的解決辦法
　　D．通知委托人在行使其委托權時(shí)可能引起的任何潛在的利益沖突
　　E．不得故意或無(wú)意地做出損害他人名譽(yù)的事情
　　答案：ABD

　　10．關(guān)于CM模式的說(shuō)法，正確的選項有（ ?。?。
　　A．CM單位與設計單位是協(xié)調關(guān)系
　　B．與總分包模式有本質(zhì)的區別
　　C．代理型CM模式中，業(yè)主與所有施工單位簽訂施工合同
　　D．CM單位對設計單位有指令權
　　E．采用非代理型CM模式，業(yè)主對工程費用不能直接控制
　　答案：ABCE
　　解題要點(diǎn)：CM單位對設計單位沒(méi)有指令權，只能向設計單位提出一些合理化建議，因而CM單位與設計單位之間是協(xié)調關(guān)系。這一點(diǎn)同樣適用于非代理型CM模式。這也是CM模式與全過(guò)程建設項目管理的重要區別。

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