2011年監理工程師《合同管理》沖刺題(20)
1.承包人在索賠意向通知提交后的( ?。┨靸冗f交正式的索賠報告。
A.14
B.28
C.7
D.56
【答案】B
【解析】索賠的程序。注意兩個(gè)28天。
2.在施工索賠中,以下對網(wǎng)絡(luò )分析法的敘述錯誤的是( ?。?。
A.網(wǎng)絡(luò )分析法是利用進(jìn)度計劃的網(wǎng)絡(luò )圖,分析其關(guān)鍵路線(xiàn)
B.若延誤的工作為關(guān)鍵工作,則總延誤的時(shí)間為批準順延的工期
C.若延誤的工作為非關(guān)鍵工作,當該工作由于延誤超過(guò)時(shí)差限制而成為關(guān)鍵工作時(shí),可以批準延誤時(shí)間與時(shí)差的差值
D.若延誤的工作為非關(guān)鍵工作,若該工作延誤后仍為非關(guān)鍵工作,則只需批準順延相同的延誤工期即可
【答案】D
【解析】工期索賠的網(wǎng)絡(luò )圖分析。未超過(guò)總時(shí)差,不影響總工期,因此工期不延長(cháng)。
3.工程師在處理索賠時(shí)應注意自己的職責范圍,工程師無(wú)權決定的情況是( ?。?。
A.當工程師與承包人就補償達不成一致時(shí)單方作出處理決定
B.認為必要時(shí),要求承包人提供索賠證據的補充資料
C.批準承包商縮短合同工期
D.將批準的索賠額納入月進(jìn)度款中
【答案】C
【解析】縮短工期屬于合同變更,只有施工合同的當事人發(fā)包人與承包人有這樣的權利。
4.某工程項目施工過(guò)程中,承包人運料車(chē)由于公共道路斷路不能向工地運送材料,致使工期拖延5天,承包人就此向發(fā)包人提出工期索賠。其理由是發(fā)包人應承擔外部協(xié)調不力責任,此種索賠屬于( ?。?。
A.總索賠
B.道義索賠
C.默示索賠
D.工程變更索賠
合同中沒(méi)有明確的規定,但根據合同條款的含義可以推導出承包人有索賠權,稱(chēng)為默示索賠。參見(jiàn)p178。
5.施工中遇到異常惡劣的氣侯條件造成的停工屬于( ?。?。
A.不可原諒的延期
B.可原諒并給予補償費用的延期
C.承包人應承擔的風(fēng)險責任
D.可原諒但不給予補償費用的延期
【答案】D
【解析】一般的氣侯條件屬于承包人的風(fēng)險責任,但異常不利的氣侯條件屬于業(yè)主應承擔風(fēng)險的范圍,且只能延長(cháng)工期,不予補償費用。參見(jiàn)p188。
6.依據施工合同示范文本的規定,下列關(guān)于承包商索賠的說(shuō)法,錯誤的是( ?。?。
A.只能向有合同關(guān)系的對方提出索賠
B.工程對證據不充分的索賠報告也應作出反映
C.工程師的索賠處理決定不具有強制約束力
D.索賠處理決定必須要報發(fā)包人批準
【答案】D
【解析】如果在工程師的權限范圍內,不必報請發(fā)包人批準,只需告知或備案。
1.承包人可索賠的費用包括( ?。?br /> A.人工費
B.保函手續費
C.貸款利息
D.保險費
E.機會(huì )損失
【答案】ABCD
【解析】承包人可索賠的費用包括人工費、設備費、材料費、保函手續費、貸款利息、保險費、利潤、管理費。
2.按索賠的合同依據進(jìn)行分類(lèi),索賠可以分為( ?。?。
A.工程加速索賠
B.工程變更索賠
C.合同中明示的索賠
D.合同中默示的索賠
E.合同外的索賠
【答案】CD
【解析】按索賠的合同依據分類(lèi),分為合同明示的索賠和合同中默示的索賠;按索賠目的分類(lèi),分為工期索賠、費用索賠;按索賠事件的性質(zhì)分類(lèi),分為工程延誤索賠、工程變更索賠、合同被迫終止的索賠、工程加速索賠、意外風(fēng)險和不可預見(jiàn)因素索賠和其它索賠。參見(jiàn)p178。
3.工程師判定承包人索賠成立的條件包括( ?。?。
A.超出合同的規定,事件已造成了承包人施工成本的額外支出,或工期延誤
B.與合同相對照,事件已造成了承包人施工成本的額外支出,或工期延誤
C.造成費用增加或工期延誤的原因,按合同約定不屬于承包人應承擔的責任,包括行為責任或風(fēng)險責任
D.承包人按合同規定的程序提交了索賠意向通知和索賠報告
E.因不可抗力或不可預風(fēng)因素造成的成本增加或額外支出
【答案】BCD
【解析】判定索賠成立的條件。
事件已造成了承包人施工成本的額外支出,或總工期延誤
造成費用增加或工期延誤的原因,不屬于承包人應承擔的責任
承包人按合同規定程序提交了索賠意向通知和索賠報告
4.工程師索賠管理的任務(wù)包括( ?。?br /> A.預測和分析導致索賠的原因和可能性
B.在爭議的仲裁和訴訟過(guò)程中作為見(jiàn)證人
C.通過(guò)有效的合現管理減少索賠事件發(fā)生
D.公平合理地處理和解決索賠
E.受發(fā)包人委托進(jìn)行工程管理
【答案】ACD
【解析】工程師索賠管理任務(wù)。BD兩項是工程師對索賠的影響。工程師的索賠管理任務(wù)包括:
預測和分析導致索賠的原因和可能性
通過(guò)有效的合同管理減少索賠事件發(fā)生
公平合理地處理和解決索賠
5.當承包人向工程師提出索賠時(shí),承包人可以提供的證據包括( ?。?。
A.施工現場(chǎng)記錄
B.各類(lèi)財務(wù)憑證
C.合同履行過(guò)程中往來(lái)信函
D.招標文件
E.匯率變化表
【答案】ABCE
【解析】招標文件是要約邀請。
建設工程教育網(wǎng)整理


- ·根據《建設工程文件歸檔整理規范》,由監理單位長(cháng)期保存的文件包括( )。
- ·根據《建設工程文件歸檔整理規范》,由建設單位長(cháng)期保存的文件包括( )。
- ·根據《建設工程文件歸檔整理規范》在建設單位和工程監理單位的保管期限分別是( )。
- ·關(guān)于建設工程監理文件資料卷內排列要求的說(shuō)法,正確的是( )。
- ·建設工程監理文件資料的組卷順序是( )。
- ·監理工程師合同管理習題:擔保方式(8.15)
- ·學(xué)員分享:只要努力你也可以直達一建、造價(jià)、監理考試
- ·時(shí)間少,任務(wù)重,在職考試如何應對2020監理工程師考試?
- ·建設質(zhì)量控制考點(diǎn):成因分析方法
- ·分包單位應當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理分包單位。