監理工程師《進(jìn)度控制》第六章重點(diǎn)解析(1)
第六章 建設工程施工階段的進(jìn)度控制
一、掌握施工進(jìn)度控制的工作內容
建設工程施工進(jìn)度控制工作內容
建設工程施工進(jìn)度控制工作從審核承包單位提交的施工進(jìn)度計劃開(kāi)始,直至建設工程保修期滿(mǎn)為止,其工作內容主要有:
1.編制施工進(jìn)度控制工作細則
施工進(jìn)度控制工作細則是建設工程監理規劃的指導下,由項目監理班子中進(jìn)度控制部門(mén)的監理工程師負責編制的更具有實(shí)施性和操作性的監理業(yè)務(wù)文件。其主要內容包括:
?。?)施工進(jìn)度控制目標分解圖;
?。?)施工進(jìn)度控制的主要工作內容和深度;
?。?)進(jìn)度控制人員的職責分工;
?。?)與進(jìn)度控制有關(guān)各項工作的時(shí)間安排及工作流程;
?。?)進(jìn)度控制方法(包括進(jìn)度檢查周期、數據采集方式、進(jìn)度報表格式、統計分析方法等);
?。?)進(jìn)度控制的具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施等);
?。?)施工進(jìn)度控制目標實(shí)現的風(fēng)險分析;
?。?)尚待解決的有關(guān)問(wèn)題。
事實(shí)上,施工進(jìn)度控制工作細則是對建設工程監理規劃中有關(guān)進(jìn)度控制內容的進(jìn)一步深化和補充。如果將建設工程監理規劃比作開(kāi)展監理工作的“初步設計”,施工進(jìn)度控制工作細則就可以看成是開(kāi)展建設工程監理工作的“施工圖設計”,它對監理工程師的進(jìn)度控制實(shí)務(wù)工作起著(zhù)具體指導作用。
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