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2011年監理工程師《投資控制》習題(6)

2011-05-16 16:31  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

  1.由于業(yè)主原因,監理工程師下達工程暫停令,并導致承包商工期延誤、費用增加。則停工期間承包商可索賠(  )。
  A.工期、成本和利潤
  B.工期、成本,不能索賠利潤
  C.工期,不能索賠成本和利潤
  D.成本,不能索賠工期和利潤

  2.某工程按2008年5月簽約時(shí)價(jià)格計算的已完工程量金額為90萬(wàn)元,其調值公式的定值權重為0.2,各參加調值的因子中除人工費的價(jià)格指數增長(cháng)了10%外均未發(fā)生變化,人工費占調值部分的50%。則2009年3月按調值公式法計算時(shí),該工程的價(jià)款差額為(  )萬(wàn)元。
  A.3.6
  B.4.5
  C.7.2
  D.93.6

  3.投資偏差分析中的擬完工程計劃投資是指()。
  A.計劃工程量×實(shí)際單價(jià)
  B.已完工程量×實(shí)際單價(jià)
  C.計劃工程量×計劃單價(jià)
  D.已完工程量×計劃單價(jià)

  4.在計算新增固定資產(chǎn)價(jià)值時(shí),應當(  )。
  A.以獨立發(fā)行生產(chǎn)能力的單項工程為對象
  B.考慮土地使用權
  C.不考慮預備費
  D.考慮樣品樣機購置費

  5.項目監理機構進(jìn)行施工階段投資控制的組織措施之一是(?。?。
  A.編制施工階段投資控制工作流程
  B.制定施工方案并對其進(jìn)行分析論證
  C.審核竣工結算
  D.防止和處理施工索賠

  6.某工程合同規定,期中支付證書(shū)的最小付款限額是20萬(wàn)美元,工程師三日前簽署支付證書(shū)的金額為30萬(wàn)美元,當日簽署支付證書(shū)的金額為15萬(wàn)美元。則當月應向承包商支付的工程費用是(  )萬(wàn)美元。
  A.0
  B.15
  C.20
  D.30

  7.某土方工程,招標文件中估計工程量為1.5萬(wàn)m3,合同中約定土方工程單價(jià)為16元/m3,當實(shí)際工程量超過(guò)估計工程量10%時(shí),超過(guò)部分單價(jià)調整為15元/m3。該工程實(shí)際完成土方工程量1.8萬(wàn)m3,則土方工程實(shí)際結算工程款為(?。┤f(wàn)元。
  A.27.00
  B.28.50
  C.28.65
  D.28.80

  8.竣工決算是指建設工程從(  )到竣工所發(fā)生的所有實(shí)際支出。
  A.籌建 
  B.可行性研究
  C.初步設計
  D.開(kāi)工

  9.按照FIDIC《施工合同條件》的約定,如果遇到下列情況造成承包商成本增加和工期延長(cháng),則承包商可同時(shí)索賠成本、工期和合理利潤的有(  )。
  A.業(yè)主未能按時(shí)提供現場(chǎng)
  B.難以合理預見(jiàn)的地下障礙物
  C.業(yè)主終止合同
  D.設計單位所做的工程設計的錯誤
  E.業(yè)主提前占用合同規定以外的永久工程

  10.竣工決算是建設工程經(jīng)濟效益的全面反映,不包括(  )。
  A.工程造價(jià)比較分析
  B.竣工財務(wù)決算報表
  C.竣工工程平面示意圖
  D.施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析
  E.竣工財務(wù)決算說(shuō)明書(shū)

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