第五章 建設工程設計階段的進(jìn)度控制

　　一、熟悉監理單位設計進(jìn)度監控的內容

　　監理單位的進(jìn)度監控

　　監理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程設計監理時(shí)，應落實(shí)項目監理專(zhuān)門(mén)負責設計進(jìn)度控制的人員。

　　對于設計進(jìn)度的監控應實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。在設計工作開(kāi)始前，首先應由監理工程師審查設計單位所編制的進(jìn)度計劃的合理性和可行性。在進(jìn)度計劃實(shí)施過(guò)程中，監理工程師應定期檢查設計工作的實(shí)際完成情況，并與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析。一旦發(fā)現偏差，就應在分析原因的基礎上提出糾偏措施，以加快設計工作進(jìn)度。必要時(shí)，應對原進(jìn)度計劃進(jìn)行調整或修訂。

　　在設計進(jìn)度控制中，監理工程師要對設計單位填寫(xiě)的設計圖紙進(jìn)度表進(jìn)行核查分析，并提出自己的見(jiàn)解。從而將各設計階段的每一張圖紙的進(jìn)度都納入監控之中。

　　典型題型：

　　1.監理工程師按委托監理合同要求對設計工作進(jìn)度進(jìn)行監控時(shí)，其主要工作內容有（B ）。
　　A．編制階段性設計進(jìn)度計劃
　　B．定期檢查設計工作實(shí)際進(jìn)展情況
　　C．協(xié)調設計各專(zhuān)業(yè)之間的配合關(guān)系
　　D．建立健全設計技術(shù)經(jīng)濟定額

　　2.監理單位接受建設單位委托實(shí)施設計階段進(jìn)度控制工作時(shí)，應當（ B ）。
　　A．編制工程項目設計進(jìn)度計劃
　　B．核查分析設計圖紙進(jìn)度表
　　C．檢查工程設計人員專(zhuān)業(yè)構成情況
　　D．實(shí)行設計工作技術(shù)經(jīng)濟責任制

　　3.監理單位接受建設單位委托進(jìn)行工程設計監理時(shí)，為了有效地控制設計工作進(jìn)度，應當（ B ）。
　　A．編制工程設計作業(yè)進(jìn)度計劃
　　B．審查設計進(jìn)度計劃的合理性和可行性
　　C．檢查工程設計人員的專(zhuān)業(yè)構成情況
　　D．編制工程設計階段進(jìn)度計劃

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