二、掌握進(jìn)度計劃實(shí)施中的調整方法

　　知識點(diǎn)：進(jìn)度計劃的調整方法

　?。ㄒ唬└淖兡承┕ぷ鏖g的邏輯關(guān)系

　　當工程項目實(shí)施中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差影響到總工期，且有關(guān)工作的邏輯關(guān)系允許改變時(shí)，可以改變關(guān)鍵線(xiàn)路和超過(guò)計劃工期的非關(guān)鍵線(xiàn)路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達到縮短工期的目的。例如：將順序的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等。都可以有效的縮短工期。

　?。ǘ┛s短某些工作的持續時(shí)間

　　這種方法是不改變工程項目的各項工作之間的邏輯關(guān)系，而通過(guò)采取增加資源投入、提高勞動(dòng)效率等措施來(lái)縮短某些工作的持續時(shí)間，使工程進(jìn)度加快，以保證按計劃工期完成該工作。其調整方法視限制條件及對其后續工作的影響程度的不同而有所區別：

　　1.網(wǎng)絡(luò )計劃中某些工作進(jìn)度拖延時(shí)間已超過(guò)其自由時(shí)差但未超過(guò)其總時(shí)差；此時(shí)該工作的實(shí)際進(jìn)度不會(huì )影響總工期，而只對其后續工作產(chǎn)生工作影響。

　　典型題型：

　　1. 下列關(guān)于某項工作進(jìn)度偏差對后續工作及總工期的影響的說(shuō)法中，正確的是（ C ）。
　　A．工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差時(shí)，則此進(jìn)度偏差只影響后續工作
　　B．工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差時(shí)，則此進(jìn)度偏差只影響總工期
　　C．工作的進(jìn)度偏差未超過(guò)該工作的自由時(shí)差時(shí)，則此進(jìn)度偏差不影響后續工作
　　D．非關(guān)鍵工作出現進(jìn)度偏差時(shí)，則此進(jìn)度偏差不會(huì )影響后續工作

　　2.在某工程網(wǎng)絡(luò )計劃中，已知工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和2天，監理工程師檢查時(shí)發(fā)現該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后2天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（ A ）。
　　A．既不影響總工期，也不影響其后續工作的正常進(jìn)行
　　B．不影響總工期，但會(huì )將其緊后工作的開(kāi)始時(shí)間推遲2天
　　C．會(huì )將其緊后工作的開(kāi)始時(shí)間推遲2天，并使總工期延長(cháng)2天
　　D．會(huì )將其緊后工作的開(kāi)始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長(cháng)2天

　　3.在建設工程進(jìn)度計劃的執行過(guò)程中，縮短某些工作的持續時(shí)間是調整建設工程進(jìn)度計劃的有效方法之一，這些被壓縮的工作應該是關(guān)鍵線(xiàn)路和超過(guò)計劃工期的非關(guān)鍵線(xiàn)路上（B ）的工作。
　　A．持續時(shí)間較長(cháng)
　　B．直接費用率最小
　　C．所需資源有限
　　D．自由時(shí)差為零

　　三、熟悉實(shí)際進(jìn)度監測與調整的系統過(guò)程

　　1.在建設工程進(jìn)度計劃實(shí)施中，進(jìn)度監測的系統過(guò)程包括以下工作內容：①實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較；②收集實(shí)際進(jìn)度數據；③數據整理、統計、分析；④建立進(jìn)度數據采集系統；⑤進(jìn)入進(jìn)度調整系統。其正確的順序是（C ）。
　　A．1-3-4-2-5
　　B．4-3-2-1-5
　　C．4-2-3-1-5
　　D．2-4-3-1-5

　　2.在建設工程進(jìn)度調整的系統過(guò)程中，當分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因之后，首先需要（D ）。
　　A．確定后續工作和總工期的限制條件
　　B．采取措施調整進(jìn)度計劃
　　C．實(shí)施調整后的進(jìn)度計劃
　　D．分析進(jìn)度偏差對后續工作和總工期的影響

　　3.在建設工程進(jìn)度計劃執行過(guò)程中，當出現的進(jìn)度偏差影響到后續工作或總工期而需要采取進(jìn)度調整措施時(shí)，應當首先（ A ）。
　　A．確定可調整進(jìn)度的范圍
　　B．確定可利用的資源數量
　　C．分析所采取措施的成本
　　D．分析比較各種措施的優(yōu)劣

 建設工程教育網(wǎng)整理