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監理工程師《進(jìn)度控制》第一章重點(diǎn)解析(6)

2011-05-24 16:46  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

  二、監理單位的計劃系統

  監理:監理總進(jìn)度計劃以及監理的分解進(jìn)度計劃。

 ?。ㄒ唬┍O理總進(jìn)度計劃

  對建設工程進(jìn)度控制總目標進(jìn)行規劃,明確建設工程前期準備、設計、施工、動(dòng)用前準備及項目動(dòng)用等各個(gè)階段的進(jìn)度安排。

 ?。ǘ┍O理總進(jìn)度分解計劃

  1.按工程進(jìn)展階段分解

  包括:設計準備階段進(jìn)度計劃;設計階段進(jìn)度計劃;施工階段進(jìn)度計劃;動(dòng)用前準備階段進(jìn)度計劃。

  2.按時(shí)間分解

  包括:年度進(jìn)度計劃;季度進(jìn)度計劃;月度進(jìn)度計劃。

  三、設計單位進(jìn)度計劃系統

  包括:

  1.設計總進(jìn)度計劃:設計的所有的過(guò)程列一個(gè)總體進(jìn)度安排。

  2.階段性設計進(jìn)度計劃:設計準備、初步設計、施工圖設計。

  3.設計作業(yè)進(jìn)度計劃

  依據:根據施工圖進(jìn)度計劃、設計工日定額、設計人員。

  按照專(zhuān)業(yè):水、暖、電、結構等。

  四、施工單位的計劃系統

 ?。ㄒ唬┦┕蕚涔ぷ饔媱?/p>

 ?。ǘ┦┕た傔M(jìn)度計劃

  確定各單位工程及全工地性工程的施工期限及開(kāi)竣工日期,進(jìn)而確定施工現場(chǎng)勞動(dòng)力、材料、成品、半成品、施工機械的需要數量和調配情況,以及現場(chǎng)臨時(shí)設施的數量、水電供應量和能源、交通需求量。

 ?。ㄈ﹩挝还こ淌┕みM(jìn)度計劃

 ?。ㄋ模┓植糠猪椆こ踢M(jìn)度計劃

  典型題型:

  1.據工程項目建設總進(jìn)度計劃和批準的設計文件編制的工程項目年度計劃的內容包括( D )。
  A.投資計劃年度分配表
  B.工程項目一覽表
  C.工程項目進(jìn)度平衡表
  D.年度建設資金平衡表

  2.程項目建設總進(jìn)度計劃是對工程項目從開(kāi)始建設至竣工投產(chǎn)全過(guò)程的統一部署,其主要內容有( ACE)。
  A.投資計劃年度分配表
  B.設計總進(jìn)度計劃表
  C.工程項目一覽表
  D.年度建設資金平衡表
  E.工程項目進(jìn)度平衡表

  3.在建設工程進(jìn)度控制計劃體系中,具體安排單位工程的開(kāi)工日期和竣工日期的計劃是( D)。
  A.工程項目進(jìn)度平衡表
  B.單位工程施工進(jìn)度計劃
  C.工程項目前期工作計劃
  D.工程項目總進(jìn)度計劃

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