第一章 建設工程進(jìn)度控制概述

　　本章重要知識點(diǎn)與典型題型

　　一、掌握進(jìn)度控制的措施

　　知識點(diǎn)：進(jìn)度控制的措施

　　知道了影響工程進(jìn)度的因素，就應當制定相應措施。

　　1.組織措施：

　?。?）建立進(jìn)度控制目標體系，明確建設工程現場(chǎng)監理組織機構中進(jìn)度控制人員及其職責分工；

　?。?）建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò )；

　?。?）建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實(shí)施中的檢查分析制度；

　?。?）建立進(jìn)度協(xié)調會(huì )議制度，包括協(xié)調會(huì )議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調會(huì )議的參加人員等；

　?。?）建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。

　　組織：目標，人員職責分工，各種制度（報告、溝通、審核檢查分析、會(huì )議），變更圖文審查

　　2.技術(shù)措施：

　?。?）審查承包商提交的進(jìn)度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；

　?。?）編制進(jìn)度控制工作細則，指導監理人員實(shí)施進(jìn)度控制；

　?。?）采用網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法并結合電子計算機的應用，對建設工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

　　技術(shù)：審核進(jìn)度計劃，編制工作細則，應用現代手段進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制

　　3.經(jīng)濟措施：

　?。?）及時(shí)辦理工程預付款及工程進(jìn)度款支付手續；

　?。?）對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用；

　?。?）對工期提前給予獎勵

　?。?）對工程延誤收取誤期損失賠償金。

　　經(jīng)濟：及時(shí)支付預付款，進(jìn)度款支付手續，應急趕工付費，提前獎，延誤罰

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