1．下列關(guān)于目標分解結構與組織分解結構深度、層次的表述中，正確的是（ ?。?。
　　A．目標分解結構較細、層次較多，組織分解結構較粗、層次較少，目標分解結構在較細的層次上應當與組織分解結構一致
　　B．目標分解結構較細、層次較多，組織分解結構較粗、層次較少，目標分解結構在較粗的層次上應當與組織分解結構一致
　　C．目標分解結構較粗、層次較少，組織分解結構較細、層次較多，目標分解結構在較細的層次上應當與組織分解結構一致
　　D．目標分解結構較粗、層次較少，組織分解結構較細、層次較多，目標分解結構在較粗的層次上應當與組織分解結構一致
　　答案：B

　　2．在EPC模式條件下，設計風(fēng)險由（ ?。┏袚?。
　　A．承包商
　　B．監理單位
　　C．設計單位
　　D．業(yè)主
　　答案：A

　　3．在下列建設工程中，Partnering模式適用于（ ?。┑慕ㄔO工程。
　　A．質(zhì)量要求高的項目
　　B．小型簡(jiǎn)單
　　C．時(shí)間因素最為重要
　　D．業(yè)主長(cháng)期有投資活動(dòng)
　　答案：D

　　4．工程咨詢(xún)公司為項目總承包商提供工程設計服務(wù)，在這種情況下，工程咨詢(xún)公司實(shí)質(zhì)上是承包商的（ ?。?。
　　A．共同聯(lián)合體
　　B．設計分包商
　　C．設計合作人
　　D．聯(lián)合承包人
　　答案：B
　　解題要點(diǎn)：工程咨詢(xún)公司為承包商提供工程設計服務(wù)。在這種情況下，工程咨詢(xún)公司實(shí)質(zhì)上是承包商的設計分包商；其具體表現又有兩種方式：一種是工程咨詢(xún)公司僅承擔詳細設計（相當于我國的施工圖設計）工作。在國際工程招標時(shí)，在不少情況下僅達到基本設計（相當于我國的擴初設計），承包商不僅要完成施工任務(wù)，而且要完成詳細設計。如果承包商不具備完成詳細設計的能力，就需要委托工程咨詢(xún)公司來(lái)完成。需要說(shuō)明的是，這種情況在國際上仍然屬于施工承包，而不屬于項目總承包。另一種是工程咨詢(xún)公司承擔全部或絕大部分設計工作。其前提是承包商以項目總承包或交鑰匙方式承包工程，且承包商沒(méi)有能力自己完成工程設計。這時(shí)，工程咨詢(xún)公司通常在投標階段完成概念設計或基本設計，中標后再進(jìn)一步深化設計。此外，還要協(xié)助承包商編制成本估算、投標估價(jià)、編制設備安裝計劃、參與設備的檢驗和驗收、參與系統調試和試生產(chǎn)，等等。

　　5．對業(yè)主來(lái)說(shuō)，建設工程決策階段和實(shí)施階段的風(fēng)險分別表現為（ ?。?。
　　A．投機風(fēng)險和純風(fēng)險
　　B．投機風(fēng)險和基本風(fēng)險
　　C．基本風(fēng)險和特殊風(fēng)險
　　D．特殊風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險
　　答案：A

　　6．組織內部各部分之間所確立的較為穩定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式為（ ?。?。
　　A．組織行為
　　B．組織設計
　　C．組織結構
　　D．組織模式
　　答案：C

　　7．監理工程師組織協(xié)調可采用的方法有多種，其中（ ?。┦墙ㄔO工程監理中最常用的一種方法。
　　A．交談協(xié)調法
　　B．會(huì )議協(xié)調法
　　C．書(shū)面協(xié)調法
　　D．訪(fǎng)問(wèn)協(xié)調法
　　答案：B

　　8．根據項目監理機構中管理層次的確定，監理員一般執行（ ?。┑墓ぷ?。
　　A．決策層
　　B．操作層
　　C．執行層
　　D．協(xié)調層
　　答案：B

　　9．《建設工程監理規范》規定，分部工程經(jīng)審核和現場(chǎng)檢查符合要求后，應由（ ?。┯枰院炚J。
　　A．專(zhuān)業(yè)監理工程師
　　B．總監理工程師
　　C．監理單位技術(shù)負責人
　　D．質(zhì)量監督機構
　　答案：B
　　提示：參見(jiàn)《建設工程監理規范》第5.4.10條

　　10．建立最終的風(fēng)險清單應采用（ ?。?。
　　A．風(fēng)險調查法
　　B．專(zhuān)家調查法
　　C．流程圖法
　　D．經(jīng)驗數據法
　　答案：A

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