二、項目監理機構的建立步驟、組織形式及監理人員職責分工

　　1.建立項目監理機構的步驟（P125）

　　監理單位在組建項目監理機構時(shí)，一般按以下步驟進(jìn)行

　?。?）確定項目監理機構目標

　?。?）確定監理工作內容。

　?。?）確定監理機構的組織結構設計

　　1）選擇組織結構形式。

　　2）確定管理層次和管理跨度。

　　3）劃分項目監理機構部門(mén)。

　　4）制定崗位職責和考核標準。

　　5）安排監理人員。

　　我國《建設工程監理規范》規定，項目總監理工程師應由具有3年以上同類(lèi)工程監理工作經(jīng)驗的人員擔任；總監理工程師代表應由具有2年以上同類(lèi)工程監理工作經(jīng)驗的人員擔任；專(zhuān)業(yè)監理工程師應由具有1年以上同類(lèi)工程監理工作經(jīng)驗的人員擔任，并且項目監理機構的監理人員應專(zhuān)業(yè)配套、數量滿(mǎn)足建設工程監理工作的需要。

　?。?）制定工作流程和信息流程。

　　2.項目監理機構的組織形式（P127）

　　項目監理機構常用的組織形式主要有以下幾種：

　?。?）直線(xiàn)制監理組織形式。

　?。?）職能制監理組織形式。

　?。?）直線(xiàn)職能制監理組織形式。

　?。?）矩陣制監理組織形式。

　　監理規范（法規匯編P140）：3.1.4監理單位應于委托監理合同簽訂后10天內將項目監理機構的組織形式、人員構成及對總監理工程師的任命書(shū)面通知建設單位。當總監理工程師需要調整時(shí)，監理單位應征得建設單位同意并書(shū)面通知建設單位；當專(zhuān)業(yè)監理工程師需要調整時(shí)，總監理工程師應書(shū)面通知建設單位和承包單位。

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