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監理工程師《進(jìn)度控制》第六章重點(diǎn)解析(3)

2011-05-24 17:09  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

  4.下達工程開(kāi)工令

  監理工程師應根據承包單位和業(yè)主雙方關(guān)于工程開(kāi)工的準備情況,選擇合適的時(shí)機發(fā)布工程開(kāi)工令。

  為了檢查雙方的準備情況,監理工程師應參加由業(yè)主主持召開(kāi)的第一次工地會(huì )議。業(yè)主應按照合同規定,做好征地拆遷工作,及時(shí)提供施工用地。同時(shí),還應當完成法律及財務(wù)方面的手續,以便能及時(shí)向承包單位支付工程預付款。承包單位應當將開(kāi)工所需要的人力、材料及設備準備好,同時(shí)還要按合同規定為監理工程師提供各種條件。

  5.協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計劃

  6.監督施工進(jìn)度計劃的實(shí)施

  這是建設工程施工進(jìn)度控制的經(jīng)常性工作。監理工程師不僅要及時(shí)檢查承包單位報送的施工進(jìn)度報表和分析資料,同時(shí)還要進(jìn)行必要的現場(chǎng)實(shí)地檢查,核實(shí)所報送的已完項目的時(shí)間及工程量,杜絕虛報現象。

  7.組織現場(chǎng)協(xié)調會(huì )

  監理工程師應每月、每周定期組織召開(kāi)不同層級的現場(chǎng)協(xié)調會(huì )議,以解決工程施工過(guò)程中的相互協(xié)調配合問(wèn)題。

  在平行、交叉施工單位多,工序交接頻繁且工期緊迫的情況下,現場(chǎng)協(xié)調會(huì )甚至需要每日召開(kāi)。

  對于某此未曾預料的突發(fā)變故或問(wèn)題,監理工程師還可以通過(guò)發(fā)布緊急協(xié)調指令,督促有關(guān)單位采取應急措施維護施工的正常秩序。

  8.簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證

  9.審批工程延期

  10.向業(yè)主提供進(jìn)度報告

  11.督促承包單位整理技術(shù)資料

  12.簽署工程竣工報驗單、提交質(zhì)量評估報告

  13.整理工程進(jìn)度資料

  14.工程移交

  典型題型:

  1.建設工程施工進(jìn)度控制工作細則的內容包括( ABDE )。
  A.施工進(jìn)度控制人員的職責分工
  B.施工進(jìn)度控制工作流程
  C.工程進(jìn)度款支付條件及方式
  D.施工進(jìn)度控制目標實(shí)現的風(fēng)險分析
  E.施工進(jìn)度控制目標分解圖

  2.監理工程師審查建設工程施工進(jìn)度計劃的內容包括( ACDE )。
  A.施工順序安排是否符合施工工藝要求
  B.施工進(jìn)度計劃是否以時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃表示
  C.施工進(jìn)度安排是否符合施工合同規定
  D.各單位工程施工進(jìn)度計劃之間是否相互協(xié)凋
  E.生產(chǎn)要素的供應能否保證施工進(jìn)度計劃的實(shí)現

  3.在施工階段,施工單位將所編制的施工進(jìn)度計劃及時(shí)提交給監理工程師審查的目的是為了( B )。
  A.及時(shí)得到工程預付款
  B.聽(tīng)取監理工程師的建設性意見(jiàn)
  C.解除其對施工進(jìn)度所承擔的責任和義務(wù)
  D.使監理工程師及時(shí)下達開(kāi)工令

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