1．以施工項目為對象的質(zhì)量計劃稱(chēng)為施工質(zhì)量計劃，現行的施工質(zhì)量計劃的方式有（ ?。?。
　　A．建設單位質(zhì)量計劃
　　B．施工承包單位質(zhì)量計劃
　　C．工程項目施工質(zhì)量計劃
　　D．工程項目施工組織設計(含施工質(zhì)量計劃)
　　E．施工項目管理實(shí)施規劃(含施工質(zhì)量計劃)
　　答案：CDE

　　2．設備采購合同應滿(mǎn)足（ ?。┑囊?。
　　A．產(chǎn)品包裝符合國家標準
　　B．必須是供貨商自己生產(chǎn)
　　C．交貨期限明確
　　D．符合國家質(zhì)量標準
　　E．設備具有詳細說(shuō)明書(shū)
　　答案：ACDE

　　3．（ ?。┎粚儆谶M(jìn)度糾偏的經(jīng)濟措施。
　　A．落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金
　　B．調整進(jìn)度管理的手段
　　C．及時(shí)解決工程款支付
　　D．強化合同管理
　　E．分析由于管理的原因而影響進(jìn)度的問(wèn)題并采取相應的措施
　　答案：BDE

　　4．項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權范圍內行使的管理權力不包括（ ?。?。
　　A．選擇施工作業(yè)隊伍
　　B．進(jìn)行合理的經(jīng)濟分配
　　C．組織項目管理班子
　　D．進(jìn)行設計變更
　　E．積極推廣應用新技術(shù)
　　答案：DE

　　5．在建設項目實(shí)施過(guò)程中，屬于工作流程組織范疇的有（ ?。?。
　　A．技術(shù)工藝的流程
　　B．物質(zhì)采購工作的流程
　　C．設計工作的流程
　　D．管理工作的流程
　　E．信息處理的流程
　　答案：BCDE

　　6．按工程進(jìn)度編制施工成本計劃，可以在進(jìn)度計劃的（ ?。┥习磿r(shí)間編制成本支出計劃。
　　A．橫道圖
　　B．單代號網(wǎng)絡(luò )圖
　　C．雙代號網(wǎng)絡(luò )圖
　　D．時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖
　　E．搭接網(wǎng)絡(luò )圖
　　答案：A

　　7．對進(jìn)度控制的組織措施的主要內容有（ ?。?。
　　A．落實(shí)項目監理班子中進(jìn)度控制部門(mén)的人員
　　B．進(jìn)行項目分解
　　C．確定進(jìn)度協(xié)調工作制度
　　D．加快施工進(jìn)度
　　E．對影響進(jìn)度目標實(shí)現的干擾和風(fēng)險因素進(jìn)行分析
　　答案：ABCE

　　8．根據建設部《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法(試行)》的規定，旁站監理是指"監理人員在房屋建筑工程施工階段監理中，對（ ?。┑氖┕べ|(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現場(chǎng)跟功的監督活動(dòng)"。
　　A．關(guān)鍵工種
　　B．關(guān)鍵崗位
　　C．關(guān)鍵部位
　　D．關(guān)鍵線(xiàn)路
　　E．關(guān)鍵工序
　　答案：CE

　　9．在工程雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中，某項工作的最早完成時(shí)間是指其（ ?。?。
　　A．開(kāi)始節點(diǎn)的最早時(shí)間與工作總時(shí)差之和
　　B．開(kāi)始節點(diǎn)的最早時(shí)間與工作持續時(shí)間之和
　　C．完成節點(diǎn)的最遲時(shí)間與工作持續時(shí)間之差
　　D．完成節點(diǎn)的最遲時(shí)間與工作總時(shí)差之差
　　E．完成節點(diǎn)的最遲時(shí)間與工作自由時(shí)差之差
　　答案：BD

　　10．全面質(zhì)量管理包括（ ?。?。
　　A．全面質(zhì)量控制
　　B．全過(guò)程質(zhì)量控制
　　C．全員參與控制
　　D．ISO質(zhì)量管理體系
　　E．三階段控制
　　答案：ABC

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