1．建設工程項目結構圖描述的是（　 ）。
　　A．工作對象之間的關(guān)系
　　B．組織系統中各部門(mén)的職責分工
　　C．項目各參與方之間的關(guān)系
　　D．組織系統中各子系統之間的關(guān)系

　　2．命題趨勢權威試卷(一)建設項目總承包有多種形式，如設計和施工任務(wù)綜合的承包，設計、采購和施工任務(wù)綜合的承包，它們的項目管理都屬于（　 ）的項目管理。
　　A．建設項目設計方
　　B．建設項目總承包方
　　C．建設項目投資方
　　D．建設項目采購方

　　3．建設工程項目實(shí)施的組織策劃的內容不包括（　 ）。
　　A．方案設計競賽的組織
　　B．建立編碼體系
　　C．項目管理工作流程
　　D．任務(wù)分工和管理職能分工

　　4．在（　 ）組織結構中，每一個(gè)工作部門(mén)都可能有多個(gè)矛盾指令源。
　　A．線(xiàn)性
　　B．職能
　　C．矩陣
　　D．事業(yè)部

　　5．在建設工程項目管理中，反映業(yè)主方和項目各參與方之間的合同關(guān)系可以用（　 ）來(lái)1表示。
　　A．項目結構圖
　　B．合同結構圖
　　C．管理任務(wù)分工表
　　D．工作流程圖

　　6．建設工程項目管理的（　 ）及其編碼是項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎。
　　A．項目合同圖
　　B．項目信息圖
　　C．項目物資采購圖
　　D．項目結構圖

　　7．下列糾偏措施中，屬于投資控制管理糾偏措施的是（　 ）。
　　A．調整任務(wù)分工
　　B．調整或修改設計
　　C．調整施工進(jìn)度計劃
　　D．調整投資控制手段

　　8．編制施工組織總設計時(shí)，確定了施工的總體部署之后應進(jìn)行的工作是（　 ）。
　　A．擬訂施工方案
　　B．編制施工總進(jìn)度計劃一級建造師報名時(shí)間2011
　　C．編制資源需求量計劃
　　D．編制施工準備工作計劃

　　9．建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是受企業(yè)（　 ）委托對工程項目施工過(guò)程全面負責的項目管理者。
　　A．董事會(huì )
　　B．股東代表大會(huì )
　　C．總經(jīng)理
　　D．法定代表人

　　10．建設工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境和技術(shù)風(fēng)險，下列風(fēng)險因素中屬于組織風(fēng)險的是（　 ）。
　　A． 安全管理人員的能力
　　B． 人身安全控制計劃
　　C． 引起火災和爆炸的因素
　　D．工程施工方案

　　答案：A B A B B　D D A D A

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