1．甲監理單位受乙建設單位委托對某工程項目實(shí)施施工監理，該工程項目的設計單位為丙設計院。在監理過(guò)程中，甲監理單位的某專(zhuān)業(yè)監理工程師發(fā)現丙設計院的工程設計不符合建筑工程設計標準，該監理工程師應當（ ?。?。
　　A．要求丙設計院改正
　　B．要求乙建設單位改正
　　C．報告乙建設單位要求丙設計院改正
　　D．報告總監理工程師下達停工令
　　答案：C

　　2．以下不能成為承包人向發(fā)包人施工項目索賠理由的是（ ?。?。
　　A．監理工程師對合同文件的歧義解釋
　　B．物價(jià)上漲，法律法規變化
　　C．由于不可抗力導致施工條件的改變
　　D．承包商做出工程變更
　　答案：D

　　3．建筑材料采購合同中，涉及結算應列明的內容不包括（ ?。?。
　　A．結算方式
　　B．結算時(shí)間
　　C．結算手續
　　D．解決爭議方式
　　答案：D本題目見(jiàn)P260

　　4．施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據（ ?。κ┕みM(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。
　　A．監理規劃
　　B．施工任務(wù)委托合同
　　C．施工任務(wù)單
　　D．設計任務(wù)書(shū)
　　答案：B

　　5．承包人對合同的工作范圍進(jìn)行分析，通常是由合同的工程量清單、圖紙、工程說(shuō)明、技術(shù)規范所定義。工程范圍的界限應很清楚，否則會(huì )影響工程變更和索賠，特別是對（ ?。?。
　　A．單價(jià)合同
　　B．固定總價(jià)合同
　　C．成本加酬金合同
　　D．分包合同
　　答案：B

　　6．項目管理信息系統的功能不包括（ ?。?。
　　A．信息自動(dòng)化控制
　　B．進(jìn)度控制
　　C．合同管理和質(zhì)量控制
　　D．投資控制和成本控制
　　答案：A本題目見(jiàn)P307。

　　7．對一個(gè)項目的結構進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是（ ?。?。
　　A．項目管理職能分工表
　　B．項目管理任務(wù)分工表
　　C．項目工作流程圖
　　D．項目結構圖
　　答案：D

　　8．對進(jìn)度計劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整，體現合理使用資源，合理安排工作面，是工程進(jìn)度控制的（ ?。?。
　　A．組織措施
　　B．管理措施
　　C．經(jīng)濟措施
　　D．技術(shù)措施
　　答案：B

　　9．建設工程項目健康安全與環(huán)境問(wèn)題需要在項目的（ ?。╇A段考慮。
　　A．立項、工程可行性研究、設計、施工、驗收、投產(chǎn)、使用和維護
　　B．決策、論證、報批、實(shí)施、檢查、評比等
　　C．開(kāi)發(fā)、交易、咨詢(xún)、招招標、報價(jià)、合同談判
　　D．施工組織設計、四通一平、施工準備、工程施工、現場(chǎng)管理、完工清理施工現場(chǎng)場(chǎng)地
　　答案：A

　　10．采用我國施工合同示范文本，合同實(shí)施過(guò)程中承包人提出工程變更，須經(jīng)（ ?。┡鷾?。
　　A．承包人上級機構
　　B．設計方
　　C．工程師
　　D．項目經(jīng)理
　　答案：C

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