2011年一級建造師《建設工程項目管理》練習題26
1.下列有關(guān)八項質(zhì)量管理原則及質(zhì)量管理體系標準的說(shuō)法,錯誤的是( ?。?。
A.GB/T19000質(zhì)量管理體系標準是我國按等價(jià)原則,從2000版ISO9000族國際標準轉化而成的質(zhì)量管理體系標準
B.八項質(zhì)量管理原則是2000版ISO 9000族標準的編制基礎
C.八項質(zhì)量管理原則是世界各國質(zhì)量管理成功經(jīng)驗的科學(xué)總結
D.八項質(zhì)量管理原則中的不少內容與我國全面質(zhì)量管理的經(jīng)驗吻合
答案:A
2.按照噪聲的來(lái)源分類(lèi),可分為( ?。┑?。
A.動(dòng)力噪聲
B.機械噪聲
C.電磁性噪聲
D.建筑施工噪聲
答案:D
3.建設工程監理單位代表建設單位實(shí)施監督的依據不包括( ?。?。
A.法律、行政法規
B.技術(shù)文件
C.建筑工程承包合同
D.技術(shù)標準
答案:B
4.由不同深度的計劃構成進(jìn)度計劃系統,包括( ?。?。
A.總進(jìn)度規劃
B.控制性進(jìn)度規劃
C.指導性進(jìn)度規劃
D.實(shí)施性進(jìn)度規劃
答案:A
5.對于建設工程項目設計質(zhì)量控制的內容,說(shuō)法不正確的是( ?。?。
A.保證設計方案的技術(shù)經(jīng)濟合理性、先進(jìn)性和實(shí)用性
B.設計文件應符合國家規定的沒(méi)汁深度要求,不必注明工程使用年限
C.設計圖紙必須按規定具有國家批準的出圖印章及建筑師、結構工程師的執業(yè)印章
D.滿(mǎn)足業(yè)主提出的各項功能要求,控制工程造價(jià),達到項目技術(shù)計劃的要求
答案:B
6.對于施工安全控制程序的理解,不正確的是( ?。?br /> A.按“目標管理”方法將安全目標在項目管理系統內進(jìn)行分解,實(shí)現全員安全控制
B.對生產(chǎn)過(guò)程中不安全因素,用技術(shù)手段加以消除和控制,并用文件化的方式表述
C.項目安全技術(shù)措施計劃是一個(gè)持續改進(jìn)的過(guò)程,直至完成建設工程項目的所有工作
D.安全技術(shù)措施計劃的驗證包括安全監察、預防不符合情況,并做好檢查記錄工作
答案:D
7.對于建設工程總承包合同的履行,說(shuō)法不正確的是( ?。?。
A.總承包單位可以按合同規定對工程項目進(jìn)行分包、倒手轉包
B.建設工程總承包合同訂立后,雙方都應按合同的規定嚴格履行
C.建設工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)條件的分包單位
D.總承包合同中約定的工程分包,不必經(jīng)發(fā)包人認可
答案:A
8.在各類(lèi)計價(jià)方式中,承包人承擔的風(fēng)險從大到小依此為( ?。?。
A.成本加酬金合同、單價(jià)合同、總價(jià)合同
B.單價(jià)合同、成本加酬金合同、總價(jià)合同
C.總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同
D.單價(jià)合同、總價(jià)合同、成本加酬金合同
答案:C
9.下列選項不屬于建設工程項目管理中常見(jiàn)組織結構模式的是( ?。?。
A.職能組織結構
B.事業(yè)部組織結構
C.線(xiàn)性組織結構
D.矩陣組織結構
答案:B
10.進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節不包括( ?。?。
A.編制進(jìn)度控制的工作流程
B.進(jìn)度目標的分析和論證
C.編制進(jìn)度計劃
D.采取糾偏措施
答案:A

