2011年一級建造師考試《項目管理》練習題22
1.由于工程暫停的索賠,在該情況下一般工程師很難同意的索賠費用是( ?。?。
A.利潤
B.利息
C.現場(chǎng)管理費
D.總部管理費
答案:A
2.國際工程承包合同的爭議,尤其是較大項目的施工承包合同爭議,雙方很少采用( ?。┑姆绞浇鉀Q。
A.協(xié)商
B.調解
C.仲裁
D.訴訟
答案:D
3.在合同分析中,承包人的主要任務(wù)不包括( ?。?。
A.明確總任務(wù),即合同標的
B.明確合同中的工程量清單、圖紙、工程說(shuō)明、技術(shù)規范的定義
C.明確工程變更的補償范圍
D.明確索賠的項目和資金
答案:D
4.民用建筑項目工程總承包的招標在國際上多數采用( ?。┟枋龅姆绞?。
A.項目?jì)r(jià)值
B.項目構造
C.項目投資
D.項目功能
答案:D本題目見(jiàn)P43。
5.基于互聯(lián)網(wǎng)的核心功能是( ?。?。
A.在互動(dòng)式的文檔管理的基礎上,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)項目參與各方之間的信息交流和促進(jìn)項目參與各方的協(xié)同工作,從而達到為項目建設增值的目的
B.可以服務(wù)于多個(gè)項目,即成為眾多項目服務(wù)的公用信息平臺
C.使建設工程項目的信息處理方式起根本性的變化
D.為項目的參與各方提供一個(gè)高效的信息交流和協(xié)同工作的環(huán)境
答案:A
6.( ?。┦且酝稑搜垥?shū)的方式邀請特定的法人或其他組織投標的招標方式。
A.詢(xún)價(jià)
B.公開(kāi)招標
C.邀請招標
D.議標
答案:C
7.可索賠的材料費不包括( ?。?。
A.客觀(guān)造成材料價(jià)格大幅上漲
B.管理不善增加的費用
C.實(shí)際用量超計劃用量
D.非承包商責任的超期儲存費用
答案:B
8.工程項目策劃需整合多方面專(zhuān)家的知識,這體現了工程項目策劃的( ?。?。
A.開(kāi)放性
B.科學(xué)性
C.封閉性
D.重復性
答案:A
9.常用的組織結構模式中,( ?。┻m用于大的組織系統。
A.職能組織結構
B.線(xiàn)性組織結構
C.扁平組織結構
D.矩陣組織結構
答案:D
10.建設工程項目的總進(jìn)度目標是在項目( ?。╇A段確定的。
A.決策
B.設計
C.招標
D.施工
答案:A

