1．下列有關(guān)應用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資的敘述中錯誤的是（ ?。?。
　　A．編制投資規劃、工程概算和預算是分析和論證項目投資目標實(shí)現可能性的基礎
　　B．投資控制包括設計過(guò)程的投資控制和施工過(guò)程的投資控制
　　C．施工過(guò)程的投資控制比設計過(guò)程的投資控制更為重要
　　D．投資的計劃值和實(shí)際值是相對的
　　答案：C

　　2．監督機構對施工中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行查處，對問(wèn)題嚴重的單位可根據情況發(fā)出（ ?。┑忍幚硪庖?jiàn)。
　　A．質(zhì)量問(wèn)題整改通知單
　　B．局部暫停施工指令單
　　C．全面停產(chǎn)通知書(shū)
　　D．臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知書(shū)
　　答案：D

　　3．施工成本控制的核心和實(shí)質(zhì)性工作分別是（ ?。?。
　　A．預測，分析
　　B．比較、檢查
　　C．分析、糾偏
　　D．糾偏、檢查
　　答案：C

　　4．用氣體混合物與多孔性固體接觸，把混合物中的某個(gè)組分吸留在固體表面，這種治理技術(shù)被稱(chēng)為（ ?。?。
　　A．吸收法
　　B．吸附法
　　C．催化法
　　D．生物法
　　答案：B

　　5．對于安全技術(shù)交底的基本要求，表述不正確的是（ ?。?。
　　A．項目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度
　　B．技術(shù)交底必須具體、明確，針對性強
　　C．應將工程概況、施工方案、施工方法等向工長(cháng)、班組長(cháng)進(jìn)行詳細交底
　　D．定期向由兩個(gè)以上作業(yè)隊和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊伍進(jìn)行口頭交底
　　答案：D

　　6．通過(guò)合同結構圖可以清晰地了解項目各參與方的（ ?。╆P(guān)系。
　　A．合同組織
　　B．工作職責
　　C．工作流程
　　D．指令
　　答案：A

　　7．事故防范措施和計劃的落實(shí)與否是影響項目目標實(shí)現的不確定性因素，按建設工程項目的風(fēng)險分類(lèi)應屬于（ ?。?。
　　A．經(jīng)濟與管理風(fēng)險
　　B．技術(shù)風(fēng)險
　　C．工程環(huán)境風(fēng)險
　　D．組織風(fēng)險
　　答案：A

　　8．在國際上，建設工程項目總承包的組織模式不包括（ ?。?。
　　A．一個(gè)組織既具有設計力量，又具有施工力量，由它獨立承擔建設工程項目總承包的任務(wù)
　　B．由設計單位和施工單位為一個(gè)特定的項目組成合作體，以承擔建設工程項目總承包的任務(wù)
　　C．由設計單位承接建設工程項目總承包的任務(wù)，而施工單位作為其分包承擔其中的施工任務(wù)
　　D．由施工單位承接建設工程項目總承包的仟務(wù)，而設計單位作為其分包承擔其中的設計任務(wù)
　　答案：D

　　9．若某工作的最早可能開(kāi)始時(shí)間為第3天，最遲必須完工時(shí)間為第7天，本身作業(yè)時(shí)間為3天，若該作業(yè)推遲l天完成，則對工期的影響是（ ?。?br />　　A．工期推遲7天
　　B．工期推遲1天
　　C．不影響工期
　　D．工期推遲3天
　　答案：C

　　10．一般特種作業(yè)人員應具備的最低年齡條件是（ ?。q以上。
　　A．16
　　B．18
　　C．20
　　D．22
　　答案：B

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