1．建設部和國家工商行政管理總局于1999年發(fā)布了《建設工程施工合同（示范文本）》，它主要適用于施工總承包合同，由（ ?。┤糠纸M成。
　　A．《協(xié)議書(shū)》
　　B．《通用條款》
　　C．《附則》
　　D．《專(zhuān)用條款》
　　E．《合同補遺》
　　答案：ABD

　　2．雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃能夠清楚地表明工程計劃的時(shí)間進(jìn)程，可以在圖上直接顯示出（ ?。┑葧r(shí)間參數。
　　A．工作的最早開(kāi)始時(shí)間
　　B．關(guān)鍵線(xiàn)路
　　C．工作的總時(shí)差
　　D．工作的最遲開(kāi)始時(shí)間
　　E．工作的自由時(shí)差
　　答案：ABE

　　3．信息傳輸的數字化和電子化有利于（ ?。?。
　　A．提高數據傳輸的抗干擾能力
　　B．提高數據傳輸的保密性
　　C．提高數據傳輸的保真度
　　D．項目信息的檢索和查詢(xún)
　　E．數據和文件版本的統一
　　答案：ABC

　　4．文明施工的工作包括（ ?。?。
　　A．規范施工現場(chǎng)的場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛生
　　B．科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行
　　C．減少施工對周?chē)用窈铜h(huán)境的影響
　　D．樹(shù)立良好的施工形象
　　E．保證職工的安全和身體健康
　　答案：ABCE

　　5．下列對項目目標動(dòng)態(tài)控制的描述中，正確的是（ ?。?。
　　A．項目目標的動(dòng)態(tài)控制是項目管理最基本的方法論
　　B．項目目標動(dòng)態(tài)控制有利于項目目標的實(shí)現
　　C．應重視事前的主動(dòng)控制
　　D．項目目標動(dòng)態(tài)控制工作程序的第一步是將項目目標進(jìn)行分解
　　E．當計劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)調整項目的目標
　　答案：ABCD

　　6．組織在建立和評審環(huán)境管理體系的目標時(shí)，應考慮的因素主要有（ ?。?。
　　A．環(huán)境影響因素
　　B．人的不安全行為
　　C．遵守其他要求的承諾，相關(guān)方要求
　　D．物的不安全行為
　　E．遵守法律法規
　　答案：ACE本題目見(jiàn)P231

　　7．FIDIC施工合同條件下工程變更估價(jià)時(shí)，在一些特殊情況下宜對有關(guān)工作內容采用新的費率或價(jià)格，這些情況包括（ ?。?。
　　A．如果此項工作實(shí)際測量的工程量比工程量表或其他報表中規定的工程量的變動(dòng)大于10%
　　B．工程量的變化與該項工作規定的費率的乘積超過(guò)了中標的合同金額的0.02%
　　C．工程量的變化直接造成工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)0.1%
　　D．此項工作不是合同中規定的"固定費率項日"
　　E．合同中沒(méi)有規定此項工作的費率或價(jià)格
　　答案：ADE

　　8．工程項目質(zhì)量控制所致力的一系列相關(guān)活動(dòng)包括（ ?。?。
　　A．作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
　　B．旁站活動(dòng)
　　C．制定計劃活動(dòng)
　　D．管理活動(dòng)
　　E．質(zhì)量驗收活動(dòng)
　　答案：AD

　　9．影響建設工程項目質(zhì)量的社會(huì )因素包括（ ?。?。
　　A．施工現場(chǎng)的通風(fēng)、照明，安全衛生防護設施
　　B．項目各相關(guān)方的組織協(xié)調方式及質(zhì)量控制系統的構成
　　C．項目法人或業(yè)主的理性化和建設工程經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念
　　D．政府的工程質(zhì)量監督及行業(yè)管理成熟度
　　E．建設咨詢(xún)服務(wù)業(yè)的發(fā)展及其服務(wù)水準的提高
　　答案：CDE

　　10．信息管理部門(mén)的主要工作任務(wù)是（ ?。?。
　　A．負責編制信息管理手冊，并檢查和督促其執行
　　B．協(xié)調和組織項目管理班子中各個(gè)部門(mén)的信息處理工作
　　C．負責信息處理平臺的建立和維護
　　D．與其他工作部門(mén)協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進(jìn)展和項目目標控制的報表和報告
　　E．負責工程檔案的制作
　　答案：ABCD

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