6.項目后評價(jià)

　?。?）項目后評價(jià)的概念和任務(wù)。

　　項目后評價(jià)是指對已經(jīng)完成的項目的規劃目標、執行過(guò)程、效益、作用和影響所進(jìn)行的系統的客觀(guān)的分析。

　　項目后評價(jià)要完成的咨詢(xún)任務(wù)是：

　?、夙椖咳^(guò)程的回顧和總結

　　從項目的前期準備到竣工驗收，全面系統地總結各個(gè)階段的實(shí)施過(guò)程、查找問(wèn)題，分析原因。

　?、陧椖啃Ч托б娴姆治鲈u價(jià)

　　對項目的工程技術(shù)成果、財務(wù)效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境影響、社會(huì )影響等進(jìn)行分析評價(jià)，對照項目可研評估的結論和主要指標，找出變化和差別。

　?、垌椖磕繕撕统掷m性的評價(jià)

　　對項目目標的實(shí)現程度及其適應性、項目的持續發(fā)展能力及問(wèn)題、項目的成功度進(jìn)行分析評價(jià)，得出項目后評價(jià)結論。

　?、芸偨Y經(jīng)驗教訓，提出對策建議

　?。?）項目后評價(jià)的范圍和內容。

　　項目后評價(jià)的范圍就是對項目全過(guò)程的回顧和總結，即從項目的決策、準備、實(shí)施到運營(yíng)，全面系統地對各個(gè)階段總結進(jìn)行的過(guò)程，發(fā)現問(wèn)題，分析原因。

　　項目后評價(jià)的內容就是對項目的效果和效益進(jìn)行分析評價(jià)，即對項目的工程技術(shù)成果、財務(wù)經(jīng)濟效益、環(huán)境影響、社會(huì )影響和管理效果等進(jìn)行分析評價(jià)，對照項目可研評估和決策的結論和主要指標，找出變化和差別。

　　項目后評價(jià)的基本內容包括技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境、社會(huì )和管理等五方面。

　　7.項目管理

　?。?）工程項目管理內容。

　?。?）工程項目管理制度。

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