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    2012年注冊咨詢(xún)工程師考試各科目剖析

    2012-03-27 09:17 來(lái)源:
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      第一科目:《工程咨詢(xún)概論

      是注冊咨詢(xún)工程師(投資)考試的基礎,是了解和掌握其他幾個(gè)科目知識的基礎。本科目?jì)热莸闹攸c(diǎn)是工程咨詢(xún)服務(wù)的內容。在考試中,本科目的試題以考查考生對文字內容的理解和記憶為主,考生在復習時(shí)要注意內容體系的邏輯,注重對細節內容的理解和記憶;此外,還要注意本科目?jì)热菖c其他幾個(gè)科目之間的聯(lián)系,這樣既有助于考生對整個(gè)考試內容體系的把握,也有助于考生對本科目知識的掌握。

      第二科目:《宏觀(guān)經(jīng)濟政策與發(fā)展規劃

      主要包括宏觀(guān)經(jīng)濟政策和國家發(fā)展規劃兩部分內容,經(jīng)濟政策部分內容較多。本科目的試題計算題相對較少,以文字理解為主。在復習中應注重對政策、指標的理解,在整體把握章、節邏輯的基礎上,注重對細節考點(diǎn)的記憶。

      第三科目:《工程項目組織和管理》

      主要內容包括工程項目管理的基本理論、內容和方法,旨在考查考生掌握這些知識的程度及考生運用這些知識解決實(shí)際問(wèn)題的能力。其中工程項目管理的基本概念,各參與方對項目管理的特點(diǎn)和主要任務(wù),工程項目管理的主要模式及工程項目綜合管理、范圍管理、人力資源管理、招投標管理、合同管理、質(zhì)量管理和風(fēng)險管理等內容側重對概念及定性知識的考查。需要注意的是,考生應結合工程項目的特點(diǎn)及實(shí)際應用程序來(lái)理解記憶,而進(jìn)度管理和費用管理比較偏重定量計算,是本科目的考試難點(diǎn),考生需要重點(diǎn)掌握網(wǎng)絡(luò )圖及贏(yíng)得值的計算方法。

      第四科目:《項目決策分析與評價(jià)

      內容始終圍繞一個(gè)主題:項目的決策。要做出決策,就要對項目的各個(gè)方面做出判斷,所以本科目在內容上涉及的知識面非常廣,包括市場(chǎng)戰略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工程技術(shù)、財務(wù)分析、經(jīng)濟分析、概率分析、風(fēng)險分析等。在學(xué)習這些知識的同時(shí),須注意他們之間的聯(lián)系,綜合運用。本科目的考察采取客觀(guān)題的形式,計算量較大,一般有15-20道題左右。在復習的時(shí)候應注意閱讀的覆蓋面要全,概念要準確把握,關(guān)鍵知識點(diǎn)、重點(diǎn)詞語(yǔ)要記憶。

      第五科目:《現代咨詢(xún)方法與務(wù)實(shí)》

      大綱涵蓋前4科目共計25章知識點(diǎn),以主觀(guān)題方式考核。從概念到方法、從理論到案例,既要求應試人員具有宏觀(guān)知識背景,又注重檢驗其運用咨詢(xún)方法,進(jìn)行分析、論證、運算和判斷的實(shí)際操作能力。

      備考是一個(gè)長(cháng)期艱巨的過(guò)程,要做好思想準備和計劃準備。

      首先要樹(shù)立志在必得的信心,信心是成功的保證,無(wú)論是考五科,還是考兩科,都要繃緊一根弦,對于五科考生可能更需要決心,信心和決心不足、壓力就不到位。我備考的目標就是破釜沉舟,一次全部通過(guò)五科考試。

      其次要有吃苦的思想準備,吃苦就意味著(zhù)要犧牲休息時(shí)間、少享受一點(diǎn)家庭的溫馨、放棄一點(diǎn)個(gè)人愛(ài)好、減少不必要的應酬。咨詢(xún)工程師(投資)所肩負的使命決定了考試的高起點(diǎn)、競爭性和殘酷性,由于各人條件不同,所付出的努力可能有差異,但是不付出,就無(wú)回報;54.7%的實(shí)際出考率、五科考試6.65%的合格率、考場(chǎng)內越來(lái)越稀稀拉拉的考生正是考試殘酷性的真實(shí)寫(xiě)照。在備考過(guò)程中是否可以利用“價(jià)值工程”的原理,用最少的投入獲得最經(jīng)濟的分數(剛剛高于及格線(xiàn)78分)呢?我認為從理論上來(lái)說(shuō)是可以的,但取法乎上、僅得乎中,實(shí)際操作難度較大,尤其是對于基本沒(méi)有注冊考試經(jīng)驗的五科考生而言更是如此。

      最后要制定合適的計劃,凡事預則立,不預則廢,我認為無(wú)論是否熟悉工程投資咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)知識,也無(wú)論復習時(shí)間是否緊張,都需要制定一個(gè)考試復習計劃,如果主要依靠業(yè)余時(shí)間,以周為單位制定計劃比較合適,計劃要落實(shí)到書(shū)面上,要遠粗近細,并要留有一定的機動(dòng)時(shí)間。當然計劃可能需要調整,但是調整計劃總比沒(méi)有計劃更好一些。建議2012年的學(xué)員以此學(xué)習計劃為參考,根據自己的時(shí)間,合理安排。

      第1周-第3周,用3周時(shí)間通讀教材;

      第4周-第8周,用5周時(shí)間細讀教材;

      第9周,用1周時(shí)間串讀教材并根據復習情況對計劃進(jìn)行調整;

      第10周,用1周時(shí)間深入理解《工程項目組織與管理》、《項目決策分析與評價(jià)》、《現代咨詢(xún)方法與務(wù)實(shí)》三科目的重要知識點(diǎn);

      第11周-第15周,5周時(shí)間分別對五科目進(jìn)行記憶,期間每天早上要對前幾天已經(jīng)記憶的內容進(jìn)行溫習,還要做少量的練習。

      第16周,考前準備。

      預留2周的機動(dòng)時(shí)間。

    責任編輯:小蜻蜓
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