案例題

　　某12層商務(wù)酒店工程，業(yè)主通過(guò)公開(kāi)招標與某建筑公司簽訂了土建工程施工合同，合同工期310天。合同中約定，工期每提前一天，獎勵施工單位8000元。施工單位按時(shí)提交了單位工程施工組織設計，并得到了監理工程師的批準。其中，工程施工的網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度如圖所示。

　　該工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下幾項事件：

　　事件1：基坑開(kāi)挖時(shí)，在施工現場(chǎng)發(fā)現文物，為保障文物的挖掘工作，現場(chǎng)停工。施工單位向建設單位提出賠償工期1個(gè)月，費用10000元的要求。

　　事件2：主體工程施工階段，監理工程師發(fā)現施工單位的施工工藝不合理出現質(zhì)量事故，故要求返工。造成工期拖延3天，發(fā)生返工費3萬(wàn)元。

　　事件3：室內防水工程施工時(shí)，因空氣流通不暢以及安全檢查工作不到位，發(fā)生一場(chǎng)火災。由于發(fā)現和撲救及時(shí)，沒(méi)有人身傷亡發(fā)生，但致使工期拖延1天，材料損失2000元。

　　事件4：因甲方提供的外墻面磚質(zhì)量不合格，粘貼后效果差，甲方?jīng)Q定更換板材，造成拆除用工50個(gè)工日（每日工資23.5元），機械多閑置2個(gè)臺班（每臺班按500元計），預算外材料費損失2.5萬(wàn)元，其他費用損失2萬(wàn)元，重新粘貼預算價(jià)5萬(wàn)元，因拆除、重新粘貼使工期延長(cháng)5天。

　　事件5：室內裝修施工時(shí)，施工單位為保證合同工期，采取了趕工措施，使內墻抹灰施工縮短2天，室內地面施工縮短2天，該項技術(shù)措施費為2.2萬(wàn)元。

　　其余各項工作持續時(shí)間和費用均與原計劃相同。

　　問(wèn)題：

　?。?）在以上事件發(fā)生后，施工單位是否可以向監理工程師提出索賠要求？為什么？

　?。?）該工程的實(shí)際工期為多少天？可得到的工期補償和費用補償各為多少天？

　?。?）對事件2中質(zhì)量事故處理的基本要求是什么？

　?。?）施工項目的安全檢查應由誰(shuí)組織？安全檢查應注意哪些問(wèn)題？

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