[案例1]

　　某工程機電設備安裝，是由某施工單位實(shí)施總包并由自身的隊伍進(jìn)行安裝，為了保證工程質(zhì)量，該單位組織了比較強的項目領(lǐng)導班子，并制定了一系列保證工程質(zhì)量的控制措施，這些措施有力地推動(dòng)了工程施工質(zhì)量。通過(guò)實(shí)踐，他們一致認為，實(shí)施施工各時(shí)間階段質(zhì)量控制，才能有效保證施工質(zhì)量。

　　問(wèn)題：

　?。?）施工各時(shí)間段質(zhì)量控制的劃分？

　?。?）所劃分的時(shí)間段質(zhì)量控制的內容？

　?。?）實(shí)施質(zhì)量控制的具體措施是什么？

　?。?）體會(huì )及今后的打算。

　　[案例1]

　　一個(gè)項目經(jīng)理接受一項工程后，除了搞好合同管理外，最多、最直接、最重要的工作是如何完成這項工程。而完成這項工程除了組織施工生產(chǎn)和制定施工計劃，還要制定保證這個(gè)工程的質(zhì)量措施。如何有效的保證和控制工程質(zhì)量，這就是我們需研討的內容。一般情況，需要編制或制定工程質(zhì)量的控制程序，按照這個(gè)程序，完善具體實(shí)施措施，并認真貫徹執行之，只此才能實(shí)現工程優(yōu)質(zhì)、快速建成。

　　問(wèn)題：

　?。?）工程施工準備階段質(zhì)量控制的主要內容是什么？

　?。?）工程施工作業(yè)階段的質(zhì)量控制主要內容是什么？

　?。?）工程驗收階段的質(zhì)量控制的主要內容是什么？

　?。?）工程交付使用后的服務(wù)質(zhì)量控制的主要內容是什么？

　?。?）工程質(zhì)量控制的主要措施是什么？

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