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2011-01-26 10:31 人事考試教育網(wǎng) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
招標師中項目采購管理包括以下過(guò)程：
1）制定采購方案：明確是否需要對外采購、采購什么、何時(shí)采購、采購多少。
2）編制采購計劃：明確采購標的的質(zhì)量和數量、采購方式、采購事件、潛在的賣(mài)方、主要合同條款等。
3）招標詢(xún)價(jià)：獲取賣(mài)方對采購需求的應答，如：報價(jià)書(shū)、投標文件等。
4）選擇供應方：按照既定的評價(jià)標準從報價(jià)（投標）的單位中選擇一個(gè)或多個(gè)作為所需采購標的的供應來(lái)源，并簽訂合同。
5）合同管理：簽訂合同履行，確保合法權利得到保障。
6）采購收尾：督促落實(shí)采購結算、交接、索賠、保險、質(zhì)保等采購合同終止事宜。
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