一、工程概況

　　1. 工程概述：

　　1.1 工程地點(diǎn)：深圳市南山區

　　1.2 工期要求：60日歷天

　　1.3 工程簡(jiǎn)介：

　　本電力路燈照明工程按照城市道路照明設計標準，結合深圳市特點(diǎn)設計。根據不同道路斷面型式設計了相應的布燈方式。在連接段主路及主線(xiàn)橋上采用：桿高12M的鋼桿雙臂或10M無(wú)臂燈（橋上），寶安大道連接處的布燈型式與寶安大道照明布燈型號一致，即采用9M高鋼桿雙臂或單臂路燈。連接段的輔道、匝道分別采用8M、9M的單臂或雙臂燈，在大的路口處采用了桿高15M、3X400W的泛不燈

　　另外**有色冶金設計研究院設計的深圳市寶安大道-深南路連接段路燈工程。主要樁號起始點(diǎn)：左幅道路中心點(diǎn)（X=20297.894 Y=98927.416.）右幅道路中心點(diǎn)（X=20288.680 Y=98917.549），Z1+961096范圍內主線(xiàn)及相應輔道（P輔道除外），匝道的路燈工程及與之相關(guān)聯(lián)深南路、前海路、月亮灣大道上路燈、路燈與路燈之間的電纜及本工程外線(xiàn)電源用的箱變安裝的電力工程。

　　工程地址位于南山區北側，西與寶安大道相接，終點(diǎn)與現有的深南大道相連。施工段大部分在公路旁，場(chǎng)地平整、交通及施工較為便利。交通繁忙，對施工有一定程度影響，施工時(shí)要求施工班組特別注意施工安全及做好安全防范措施，注意交通安全，文明施工。

　　1.4 工程承包方式：高低壓設備采購及安裝、路燈燈具燈桿安裝、高低壓電纜采購及安裝。

　　1.5 質(zhì)量要求：達到國家及地方有關(guān)的質(zhì)量檢驗評定標準規定的合格標準。

　　二、施工現場(chǎng)組織機構

　　為了有效地對本項目工程的質(zhì)量、工期與進(jìn)度、安全、成本、文明施工進(jìn)行控制，我公司將選派精干人員組建高效的工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理及項目總工擁有豐富的施工經(jīng)驗，具有很強的決策能力、組織能力、指揮能力、應變能力等經(jīng)營(yíng)管理能力，并有充沛的精力及旺盛的意志，保證對本工程全面、全過(guò)程負責。項目經(jīng)理部管理人員具有很高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，熟悉經(jīng)營(yíng)管理知識，了解現代項目管理理論，此外，所選派人員均有豐富的施工經(jīng)驗人員，都能勝任各職能崗位。由項目經(jīng)理負責領(lǐng)導和組織現場(chǎng)施工，做好技術(shù)、物資、機具等供應工作，每個(gè)項目由專(zhuān)職施工員及班組負責，主動(dòng)積極地與甲方配合協(xié)調各方面關(guān)系，為施工創(chuàng )造有利條件。

　　2.1工程施工組織機構：

　�。▓D見(jiàn)附件）

　　2.2本工程項目部將根據本項目的編制進(jìn)行管理，對工程的全過(guò)程進(jìn)行有效計劃、組織、協(xié)調和控制。并在確保質(zhì)量、安全和工期的前提下，有效地控制工程成本，以一流的管理實(shí)現工程優(yōu)良目標竣工驗收。

　　2.3本工程施工項目部掛牌工作，并配備相應的辦公設備設施。項目部人員在開(kāi)工前進(jìn)駐現場(chǎng)，分管各自的業(yè)務(wù)工作。

　　三、施工進(jìn)度計劃

　　3.1工期規劃及要求：

　　工程總工期60日歷天。

　　3.2總體工期保證措施

　�、� 將本工程列入我公司的重點(diǎn)工程，在施工組織及各施工設備和生產(chǎn)人員的配置上實(shí)行重點(diǎn)傾斜政策。按我公司質(zhì)量體系文件的要求，嚴格項目的各項管理工作，保證各環(huán)節高效運行；

　�、� 在項目?jì)炔拷�立激勵機制，調動(dòng)各級人員的積極性。發(fā)揮設備優(yōu)勢，提高機械化施工的程度，提高工作效率，施工前保證先進(jìn)、完好的機械設備進(jìn)場(chǎng)；

　�、� 組織精干、高效的施工組織--項目經(jīng)理部，科學(xué)組織施工，合理調配人、財、物等生產(chǎn)要素；

　�、� 選聘技術(shù)熟練、紀律嚴明、能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍，在本工程上施工；

　�、� 嚴格按照施工進(jìn)度計劃，切實(shí)用網(wǎng)絡(luò )計劃去指導組織施工，并不斷根據實(shí)際發(fā)生的情況，實(shí)行有效的跟蹤、控制、調整以保證計劃目標最大限度地實(shí)現；

　�、� 因地制宜地應用新技術(shù)，優(yōu)化施工工藝，確保工程按期完成；

　�、� 做好材料計劃和用款計劃，保證生產(chǎn)所需的各項目材料及時(shí)供應到現場(chǎng)；

　�、� 文明施工，協(xié)調好與當地群眾的關(guān)系，指派專(zhuān)人進(jìn)行青賠工作，及時(shí)排除障礙，減少施工阻力。加強保衛、防盜工作，對施工現場(chǎng)易丟失的材料專(zhuān)人看管；同時(shí)改善勞動(dòng)環(huán)境，為職工提供良好的食宿條件，解決職工的后顧之憂(yōu)；

　�、� 配備足夠的技術(shù)力量，及時(shí)供應材料設備，合理安排勞動(dòng)作業(yè)面，做到按預定的計劃，圓滿(mǎn)地完成工程任務(wù)，充分體現我公司對本工程的責任性。

　　四、施工現場(chǎng)平面布置圖

　　4.1施工總平面管理：

　　施工現場(chǎng)總平面施工嚴格執行統一管理的原則，由項目經(jīng)理全權負責，對施工平面實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以利于現場(chǎng)的施工工作。

　　4.2現場(chǎng)施工平面布置圖：