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一級建造師《項目管理》資料： 掌握項目結構分析
掌握項目結構分析
一、項目結構圖
項目結構圖（Project Diagram，或稱(chēng)WBS--Work Breakdown Structure）是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對一個(gè)項目的結構進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。項目結構圖中，矩形框表示工作任務(wù)（或第一層、第二層子項目等），矩形框之間的連接用連線(xiàn)表示。
項目結構分解并沒(méi)有統一的模式，但應結合項目的特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行：
?。?）考慮項目進(jìn)展的總體部署；
?。?）考慮項目的組成；
?。?）有利于項目實(shí)施任務(wù)（設計、施工和物資采購）的發(fā)包和有利于項目進(jìn)行，并結合合同結構；
?。?）有利于項目目標的控制；
?。?）結合項目管理的組織結構等。
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