1、關(guān)于工程項目質(zhì)量控制系統，以下說(shuō)法正確的是（ ?。?。
    A．是用于建筑企業(yè)的質(zhì)量管理
    B．涉及建設工程項目實(shí)施過(guò)程中所有的質(zhì)量責任主體
    C．其控制目標是某一建筑企業(yè)的質(zhì)量管理目標
    D．其有效性需進(jìn)行第三方認證

    2、盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標準，而不充分考慮業(yè)主的投資規模，是缺乏質(zhì)量的（ ?。┛紤]的決策。
    A．安全性
    B．可靠性
    C．適用性
    D．經(jīng)濟性

    3、建設工程施工勞務(wù)分包合同中，（ ?。┴撠熍c發(fā)包人、監理、設計及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。
    A．工程承包人
    B．工程師
    C．勞務(wù)分包人
    D．勞務(wù)分包人的技術(shù)負責人

    4、采用施工總承包管理模式時(shí)，對分包單位支付工程款的方式可以是（ ?。?。
    A．由業(yè)主直接支付給分包單位，不必經(jīng)施工總承包管理單位認可
    B．由業(yè)主直接支付給分包單位，但需經(jīng)施工總承包管理單位認可
    C．由分包單位選擇由業(yè)主還是由施工總承包管理單位支付
    D．通過(guò)施工總承包管理單位支付，分包工程款列入施工總承包管理費中
    E．通過(guò)施工總承包管理單位支付

    5、在編制項目管理規劃大綱的工作程序中，確定項目管理組織模式、結構和職責之后進(jìn)行的工作是（ ?。?。
    A．熟悉相關(guān)法規文件
    B．匯總整理，報送審批
    C．明確項目目標
    D．明確項目管理內容

    6、風(fēng)險管理的工作流程一般包括（ ?。?。
    A．風(fēng)險辨識
    B．風(fēng)險分析
    C．風(fēng)險分攤
    D．風(fēng)險控制
    E．風(fēng)險轉移

    7、對于業(yè)主方的項目管理而言，進(jìn)度目標指的是（ ?。?。
    A．項目動(dòng)用的時(shí)間目標
    B．項目竣工的時(shí)間目標
    C．項目移交的時(shí)間目標
    D．項目結算的時(shí)間目標

    8、按規定應該招標的建設工程項目，一般應采用（ ?。┓绞?。
    A．公開(kāi)招標
    B．邀請招標
    C．議標
    D．發(fā)標

    9、施工成本控制方法中用表格法進(jìn)行偏差分析的優(yōu)點(diǎn)是（ ?。?。
    A．靈活、適用性強
    B．信息量大
    C．能準確表達施工成本的絕對偏差
    D．形象、直觀(guān)
    E．可借助計算機提高速度

    10、項目的信息管理是通過(guò)對各個(gè)系統、各項工作和各種數據的管理，使項目的（ ?。┠芊奖愫陀行У孬@取、存儲、存檔、處理和交流。
    A．情況
    B．資料
    C．信息
    D．數據

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