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一級建造師考試《工程項目管理》練習題(4)

2010-11-01 09:10  來(lái)源:  字體:  打印

    1、某工程雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖如下圖所示,正確的答案有( ?。?。
    A.工作F最早結束時(shí)間為第7天
    B.工作D總時(shí)差為1天
    C.工作E的自由時(shí)差為2天
    D.工作G最遲開(kāi)始時(shí)間為第5天
    E.工作A總時(shí)差為2天

    2、環(huán)境管理體系中“培訓、意識與能力”所包含的要點(diǎn)有( ?。?。
    A.組織應明確培訓要求和需要特殊培訓的工作崗位和人員
    B.培訓必須定期舉行
    C.建立培訓程序,明確培訓應達到的效果
    D.對可能產(chǎn)生重大影響的工作,要有必要的教育、培訓、工作經(jīng)驗、能力方面的要求
    E.培訓的重點(diǎn)是培養能力

    3、糾紛裁決委員會(huì )的委員特別應具有( ?。┓矫娴呢S富經(jīng)驗。
    A.法律
    B.合同管理
    C.工程技術(shù)
    D.工程施工

    4、建設工程施工中應避免不可接受風(fēng)險的威脅。不可接受風(fēng)險是指( ?。?。
    A.超出了方針、目標和企業(yè)規定的其他要求
    B.超出了法律、法規和規章的要求
    C.超出了人們普遍接受的要求
    D.超出了人們的判斷能力的限度
    E.超出了建設工程項目的總體目標

    5、施工項目成本分析的基礎是( ?。?。
    A.單位工程成本分析
    B.年度成本分析
    C.月(季)度成本分析
    D.分部分項工程成本分析

    6、項目管理信息系統中進(jìn)度控制子系統的功能包括( ?。?。
    A.計算工程網(wǎng)絡(luò )計劃的時(shí)間參數,并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線(xiàn)
    B.進(jìn)度計劃執行情況的比較分析
    C.編制資源需求量計劃
    D.確定合同工期
    E.繪制網(wǎng)絡(luò )圖和計劃橫道圖

    7、某工程項目業(yè)主分別與設計單位、施工單位、監理單位簽訂了工程設計合同、施工承包合同、工程監理合同,根據合同法的規定,其中屬于委托合同的是( ?。?。
    A.工程設計合同
    B.施工承包合同
    C.工程監理合同
    D.工程設計合同與工程監理合同

    8、建設工程施工勞務(wù)合同中,全部工作完成,經(jīng)( ?。┱J可后14天內,勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結算資料。
    A.發(fā)包人
    B.設計人
    C.工程承包人
    D.工程師

    9、工程項目施工合同以付款方式劃分可分為:①總價(jià)合同;②單價(jià)合同;③成本加酬金合同三種。以業(yè)主所承擔的風(fēng)險從小到大的順序來(lái)排列,應該是( ?。?。
    A.③—②—①
    B.①—②—③
    C.③—①—②
    D.①—③—②

    10、施工成本管理的目的是( ?。?。
    A.保證工期要求
    B.保證質(zhì)量要求
    C.保證成本要求
    D.在保證工期和質(zhì)量要求的前提下,尋求最大程度的成本節約

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