1、項目建設綱要或設計綱要可包含以下內容（ ?。?。
    A．項目定義
    B．設計原則
    C．項目實(shí)施的技術(shù)大綱
    D．項目的合同價(jià)格
    E．材料的技術(shù)要求

    2、某國際工程的業(yè)主和承包商經(jīng)過(guò)協(xié)商，決定任命一個(gè)常任爭端裁決委員會(huì )來(lái)解決工程建設中可能出現的合同爭議。根據對爭端裁決委員會(huì )報酬的支付的規定，其報酬應由（ ?。┲Ц?。
    A．業(yè)主
    B．承包商
    C．提出方
    D．雙方各支付一半

    3、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件包括（ ?。?。
    A．操作手冊、程序文件、作業(yè)文件
    B．管理手冊、程序文件、作業(yè)文件
    C．管理手冊、存檔文件、作業(yè)文件
    D．管理手冊、程序文件、操作文件

    4、項目結構圖通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對一個(gè)項目的結構進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有（ ?。?。
    A．工作任務(wù)
    B．工作流程
    C．工作職責
    D．工作關(guān)系

    5、依據委托監理合同示范文本規定，（ ?。儆陬~外的監理工作。
    A．合同內約定由委托人承擔的義務(wù)，經(jīng)協(xié)商改由監理人承擔的工作
    B．由于第三方原因使工作受到阻礙導致增加的工作
    C．由于非監理人責任導致監理合同終止的善后工作
    D．應委托人要求更改服務(wù)內容而增加的工作
    E．出現不應由監理人負責，致使暫停監理任務(wù)后的恢復工作

    6、在建設工程項目施工索賠中，可索賠的材料費包括（ ?。?。
    A．非承包商原因導致材料實(shí)際用量超過(guò)計劃用量而增加的費用
    B．因政策調整導致材料價(jià)格上漲的費用
    C．因質(zhì)量原因進(jìn)行工程返工所增加的材料費
    D．因承包商提前采購材料而發(fā)生的超期存儲費用
    E．由業(yè)主原因造成的材料損耗費

    7、積極的自我控制與有利的領(lǐng)導控制相結合是實(shí)現目標（ ?。┑年P(guān)鍵。
    A．動(dòng)態(tài)控制
    B．靜態(tài)控制
    C．控制
    D．規劃

    8、某工業(yè)建設項目采用設計采購施工總承包模式，在業(yè)主委托顧問(wèn)工程師編制項目建設綱要之后，建設工程項目總承包方緊接著(zhù)應當進(jìn)行的工作有（ ?。?。
    A．編制項目設計建議書(shū)
    B．對設計進(jìn)行評審
    C．與業(yè)主進(jìn)行合同洽談
    D．進(jìn)行設備采購

    9、施工成本管理的目的是利用組織、經(jīng)濟、技術(shù)和合同等措施（ ?。?。
    A．全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)
    B．將實(shí)際成本控制在計劃范圍內
    C．嚴格控制計劃成本的變動(dòng)范圍
    D．把計劃成本控制在目標范圍內

    10、物資采購管理是國際工程承包中一項重要的管理工作，是實(shí)施工程管理并取得（ ?。┑闹匾侄?。
    A．利潤
    B．建筑材料
    C．建筑設備
    D．施工設施

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