1、在網(wǎng)絡(luò )計劃中，若某項工作的拖延時(shí)間超過(guò)總時(shí)差，那么（ ?。?。
    A．該項工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作
    B．不影響其后續工作
    C．將使總工期延長(cháng)
    D．不影響緊后工作的總時(shí)差
    E．不影響總工期

    2、施工現場(chǎng)發(fā)生的觸電傷害事故，是由于（ ?。┳饔玫慕Y果。
    A．第一類(lèi)危險源即擁有能量的載體
    B．第二類(lèi)危險源即造成約束、限制能量措施失效的因素
    C．第一類(lèi)和第二類(lèi)危險源共同作用
    D．不可抗力

    3、在編制項目管理規劃大綱的工作程序中，確定項目管理組織模式、結構和職責之后進(jìn)行的工作是（ ?。?。
    A．熟悉相關(guān)法規文件
    B．匯總整理，報送審批
    C．明確項目目標
    D．明確項目管理內容

    4、擔保金額在擔保有效期內逐步減少的擔保是（ ?。?。
    A．投標擔保
    B．履約擔保
    C．預付款擔保
    D．支付擔保

    5、旁站監理人員實(shí)施旁站監理時(shí)，發(fā)現施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即（ ?。?。
    A．停工
    B．返工
    C．檢查
    D．整改

    6、對于大量?jì)r(jià)格低品種多的零星建筑材料的采購可以由（ ?。?。
    A．需方公開(kāi)招標
    B．需方邀請招標
    C．需方直接和供方簽訂書(shū)面的供應合同
    D．需方直接向供方采購不需簽訂書(shū)面的供應合同

    7、可以按項目管理工作的對象、項目實(shí)施的工作過(guò)程、項目管理工作的任務(wù)及（ ?。椖康男畔⑦M(jìn)行分類(lèi)。
    A．信息的內容屬性
    B．信息的可收益性
    C．項目的風(fēng)險屬性
    D．信息所占字節數

    8、合同控制的作用之一是使項目管理人員一直清楚地了解合同實(shí)施情況，對合同實(shí)施（ ?。┯幸粋€(gè)清醒的認識。
    A．現狀、趨向和結果
    B．目標、任務(wù)和要求
    C．時(shí)間、地點(diǎn)和內容
    D．責任、義務(wù)和權利

    9、為了適應新的項目采購方式的應用和項目管理模式的發(fā)展和變化，NEC合同強調（ ?。?。
    A．計劃、組織與控制
    B．組織、控制與協(xié)調
    C．激勵、控制與協(xié)調
    D．溝通、合作與協(xié)調

    10、財務(wù)費用補償的索賠，是指對因各種原因使承包人財務(wù)開(kāi)支增大而導致的（ ?。┑蓉攧?wù)費用增加所提出補償要求。
    A．擔保費
    B．保險費
    C．貸款利息
    D．管理費

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