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全國一級建造師2011年《項目管理》習題(20)

2010-11-17 14:56  來(lái)源:  字體:  打印

    1、信息管理部門(mén)的工作任務(wù)很多,其中包括負責編制信息管理手冊,在項目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行管理手冊的修改和補充,并( ?。┢鋱绦?。
    A.檢查和督促
    B.評價(jià)和獎勵
    C.協(xié)助和監督
    D.考核和評定

    2、已知某網(wǎng)絡(luò )計劃中工作M的自由時(shí)差為3天,總時(shí)差為5天。通過(guò)檢查分析,發(fā)現該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后,且影響總工期1天。在其他工作均正常的前提下,工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后( ?。?。
    A.3天
    B.4天
    C.5天
    D.6天

    3、索賠證據應該具有( ?。?。
    A.真實(shí)性
    B.及時(shí)性
    C.全面性
    D.關(guān)聯(lián)性
    E.前瞻性

    4、建設工程項目管理規劃涉及項目整個(gè)實(shí)施階段,因此,業(yè)主在編制時(shí),應當考慮包括( ?。┑葍热?。
    A.項目成本控制的方法和手段
    B.項目詳細的現場(chǎng)平面布置圖
    C.項目風(fēng)險管理的策略
    D.項目施工技術(shù)方案

    5、在項目實(shí)施中,為保證項目目標得以實(shí)現,而采取的改進(jìn)施工方法和改變施工機具的措施是屬于工程項目目標控制的( ?。?。
    A.組織措施
    B.經(jīng)濟措施
    C.技術(shù)措施
    D.管理措施

    6、在國際上,設計、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱(chēng)為( ?。?。
    A.EPC承包
    B.聯(lián)合體承包
    C.D+B承包
    D.CM總承包

    7、政府質(zhì)量監督機構根據質(zhì)量檢查狀況,對于質(zhì)量問(wèn)題特別嚴重的單位可以發(fā)出( ?。┻M(jìn)行處理。
    A.質(zhì)量問(wèn)題整改通知單
    B.局部暫停施工指令單
    C.吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照通知書(shū)
    D.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知書(shū)

    8、對工程預付款來(lái)講,按現行建設工程施工合同示范文本的規定,發(fā)包人收到承包人要求預付的通知后仍未按要求預付,則承包人可在發(fā)出通知后( ?。┨焱V故┕?。
    A.28
    B.14
    C.7
    D.3

    9、早期預警會(huì )議的目的是( ?。?。
    A.提出索賠
    B.分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因
    C.研究確定解決問(wèn)題的措施
    D.明確責任

    10、網(wǎng)絡(luò )分析方法通過(guò)分析干擾事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡(luò )計劃的計算工期之差來(lái)計算工期索賠值,可以用于( ?。┾粲盟鸬墓て谒髻r。
    A.一種干擾事件
    B.多種干擾事件共同
    C.各種干擾事件和多種干擾事件共同
    D.一種干擾事件和另一種干擾事件共同

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