1、工程項目管理是國際上通行的建筑工程實(shí)施形式。國際通行的做法是建筑企業(yè)分為三個(gè)層次，分別是（ ?。?。
    A．工程總承包
    B．專(zhuān)業(yè)承包商
    C．勞務(wù)公司
    D．聯(lián)合承包
    E．合伙人承包

    2、在工程施工實(shí)踐中，必須樹(shù)立和堅持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保（ ?。┑那疤嵯?，控制工程的進(jìn)度。
    A．工程質(zhì)量
    B．投資規模
    C．設計標準
    D．經(jīng)濟效益

    3、在國際上，業(yè)主方委托項目管理咨詢(xún)公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項目管理時(shí)，雙方管理人員的關(guān)系是（ ?。?。
    A．業(yè)主方和項目管理咨詢(xún)公司各自選派項目經(jīng)理
    B．項目管理班子在業(yè)主方委派的項目經(jīng)理領(lǐng)導下工作
    C．業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢(xún)公司委派的項目經(jīng)理領(lǐng)導下工作
    D．雙方各有分工，互不干涉

    4、在業(yè)主方和項目參與各方建設工程項目計劃系統的建立過(guò)程中，計算機輔助網(wǎng)絡(luò )計劃編制的意義是（ ?。?。
    A．有利于擴大工程網(wǎng)絡(luò )計劃的應用范圍
    B．確保工程網(wǎng)絡(luò )計劃計算的準確性
    C．有利于工程網(wǎng)絡(luò )計劃及時(shí)調整
    D．有利于編制資源需求計劃
    E．解決計算量大，而手工難以承擔的困難

    5、FIDIC合同條件的應用方式通常有如下幾種（ ?。?。
    A．國際金融組織貸款和一些國際項目直接采用
    B．合同管理中對比分析使用
    C．在合同談判中使用
    D．工程師管理項目中參考使用
    E．部分選擇使用

    6、建設工程總承包合同中工程質(zhì)量檢驗的重點(diǎn)是（ ?。?。
    A．設計審查
    B．材料檢驗
    C．工藝檢驗
    D．竣工驗收

    7、從人的心理學(xué)、行為學(xué)、安全技術(shù)、采取安全措施、系統論的方面來(lái)看，職業(yè)健康安全問(wèn)題包括（ ?。?。
    A．人的不安全狀態(tài)
    B．物的不安全狀態(tài)
    C．人的不安全行為
    D．物的不安全行為
    E．組織管理不力

    8、施工質(zhì)量的事前預控途徑包括（ ?。?。
    A．施工圖紙會(huì )審和技術(shù)交底
    B．施工分包單位的選擇和資質(zhì)的審查
    C．施工組織設計文件的編制與審查
    D．施工技術(shù)復核
    E．技術(shù)核定和設計變更

    9、項目管理信息系統的應用，主要是用計算機的手段，進(jìn)行項目管理有關(guān)數據的收集、記錄、存儲、過(guò)濾和把數據處理的結果提供給（ ?。?。
    A．項目所有人員
    B．公司經(jīng)理
    C．項目經(jīng)理
    D．項目管理班子成員

    10、職業(yè)健康安全管理體系中對“安全”(safety)的定義是（ ?。?。
    A．消除不可靠的外部因素
    B．免除不可接受的損害風(fēng)險的狀態(tài)
    C．使其處于可接受的狀態(tài)
    D．使其處于預定的可接受狀態(tài)

建設工程教育網(wǎng)整理