2011年全國一級建造師習題《項目管理》(15)
1、建設工程施工安全技術(shù)措施計劃中必須包括( ?。?。
A.安全檢查結果分析
B.安全防護設施的設置
C.安全事故原因分析
D.安全驗收評價(jià)文件
2、在建設工程物資采購合同中,如供貨方( ?。?,則其應承擔違約責任。
A.提前交付貨物
B.交付的貨物數量少于合同注明數量(在約定的合理磅差范圍內)
C.交付貨物的質(zhì)量有缺損
D.逾期交付貨物
E.因包裝質(zhì)量問(wèn)題而造成貨物運輸途中損壞
3、專(zhuān)業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)類(lèi)別共( ?。﹤€(gè)。
A.50
B.55
C.60
D.70
4、FIDIC合同條件下,材料設備預付款一般是指運至工地尚未用于工程的預付款。對承包人買(mǎi)進(jìn)并運至工地的材料設備,業(yè)主應支付( ?。?。
A.按日計息預付款
B.無(wú)息預付款
C.按月計息預付款
D.按年計息預付款
5、在網(wǎng)絡(luò )計劃中,當計劃工期等于計算工期時(shí),關(guān)鍵工作應為( ?。?。
A.總時(shí)差最小的工作
B.自由時(shí)差最小的工作
C.最早完成時(shí)間與最遲完成時(shí)間相等的工作
D.最早開(kāi)始時(shí)間與最遲開(kāi)始時(shí)間相等的工作
E.總時(shí)差為零的工作
6、建設工程項目成本管理責任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部,其中的項目管理層應( ?。?。
A.體現效益中心的管理職能
B.確定施工成本管理目標
C.對生產(chǎn)成本進(jìn)行管理
D.達到責任成本目標
7、某土方工程,工程量清單的工程量為1100m³,合同約定的綜合單價(jià)為16元/m³,且實(shí)際工程量減少超過(guò)或等于10%時(shí)可調整單價(jià),單價(jià)調整為18元/m³。經(jīng)工程師計量,承包商實(shí)際完成的土方量為1000m³,則該土方工程的價(jià)款為( ?。┤f(wàn)元。
A.1.76
B.1.6
C.1.5
D.1.65
8、在建設工程項目進(jìn)度計劃系統中,業(yè)主方、設計方、施工和設備安裝方與( ?。┑鹊倪M(jìn)度計劃編制和調整時(shí),必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調。
A.采購和供貨方
B.監理方
C.物業(yè)管理方
D.總承包方
9、安全事故調查過(guò)程中,事故調查組的職責包括( ?。?。
A.查明事故發(fā)生原因、過(guò)程和人員傷亡情況、經(jīng)濟損失情況
B.確定事故責任者
C.提出事故處理意見(jiàn)和防范措施的建議
D.寫(xiě)出事故調查報告
E.宣布事故處理結果
10、建安工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結算時(shí),采用調值公式法進(jìn)行結算需要做好確定( ?。┑裙ぷ?。
A.調值品種
B.調值幅度
C.調整因素
D.考核地點(diǎn)和時(shí)點(diǎn)
E.價(jià)格調值系數


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