1、工程項目的結構分析工作包括（　 ）。
　　A．工程項目的結構分解
　　B．工程項目的進(jìn)度分析
　　C．活動(dòng)單元的定義
　　D．工程項目的資源分解
　　E．項目單元之間邏輯關(guān)系的分析

　　2、招標人和中標人應當在（　 ）日內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書(shū)面合同。
　　A．中標人接到中標通知書(shū)30
　　B．中標通知書(shū)發(fā)出30
　　C．確定中標人28
　　D．中標通知書(shū)發(fā)出28

　　3、項目控制的方式和方法歸納起來(lái)可分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制兩大類(lèi)。下列不屬于主動(dòng)控制措施的是（　 ）。
　　A．詳細調配并分析研究項目的外部條件
　　B．做好組織工作，使組織與目標和計劃高度一致
　　C．建立有效的信息反饋系統，以便及時(shí)采取措施
　　D．溝通信息流通渠道，加強信息收益、整理和研究工作

　　4、在建設工程監理活動(dòng)中，監理人不得為（　 ）的代理人。
　　A．業(yè)主
　　B．承包人
　　C．分包人
　　D．材料供應商
　　E．設備制造廠(chǎng)

　　5、某公司用保留盈余進(jìn)行投資，總金額300萬(wàn)元，已知第一年的股利率是10％，以后每年增長(cháng)5％，則其資金成本率為（　 ）。
　　A．15.5％
　　B．15％
　　C．10％
　　D．10.5％

　　6、為擴大產(chǎn)品的生產(chǎn)能力或增加經(jīng)濟效益而增建的生產(chǎn)車(chē)間、獨立的生產(chǎn)線(xiàn)或分廠(chǎng)的項目屬于（　 ）。
　　A．新建項目
　　B．擴建項目
　　C．改建項目
　　D．遷建項目

　　7、乙級工程造價(jià)咨詢(xún)單位的主要業(yè)務(wù)范圍是（　 ）。
　　A．跨地區、跨部門(mén)承擔各類(lèi)建設項目的工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)
　　B．跨地區、跨部門(mén)承擔工程造價(jià)在5000萬(wàn)元以下的建設項目的工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)
　　C．本地區、本部門(mén)承擔各類(lèi)建設項目的工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)
　　D．本地區、本部門(mén)承擔工程造價(jià)在5000萬(wàn)元以下的建設項目的工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)

　　8、項目成本考核指標中項目經(jīng)理責任目標總成本降低額的計算公式正確的是（　 ）。
　　A．目標總成本降低額=項目經(jīng)理責任目標總成本-項目竣工結算總成本
　　B．目標總成本降低額=項目經(jīng)理責任目標總成本-項目實(shí)際施工總成本
　　C．目標總成本降低額=項目施工合同總成本-項目經(jīng)理責任目標總成本
　　D．目標總成本降低額=項目施工計劃總成本-項目經(jīng)理責任目標總成本

　　9、紙幣是由國家發(fā)行、強制通用的貨幣符號，其（　 ）。
　　A．本身具有價(jià)值
　　B．是金屬貨幣的符號
　　C．由指定部門(mén)發(fā)行
　　D．不能代替貨幣

　　10、在一個(gè)總體規劃和設計的范圍內，實(shí)行統一施工、統一管理、統一核算的工程稱(chēng)為（　 ）。
　　A．建設項目
　　B．單項工程
　　C．單位工程
　　D．分部工程

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