2011年全國一級建造師習題《項目管理》(17)
1、某建設項目采用工程總承包模式,合同范圍可能包括( ?。?。
A.設計-施工總承包
B.施工總承包
C.設計采購施工總承包
D.施工管理總承包
E.設計總承包
2、我國實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理制度、市場(chǎng)準入制度、職業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等,都是對建設工程項目質(zhì)量影響因素中( ?。┑目刂?。
A.人的因素
B.技術(shù)因素
C.管理因素
D.社會(huì )因素
3、建設工程項目業(yè)主方和項目參與各方之間,可以利用遠程數據通信的方式進(jìn)行信息處理,如( ?。┑?。
A.通過(guò)電子郵件收集信息和發(fā)布信息
B.召開(kāi)網(wǎng)絡(luò )會(huì )議
C.通過(guò)基于局域網(wǎng)的項目專(zhuān)用網(wǎng)站實(shí)現業(yè)主內部、業(yè)主方和項目各參與方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理
D.通過(guò)項目?jì)炔烤W(wǎng)實(shí)現業(yè)主方和項目各參與方的之間的信息交流
E.基于互聯(lián)網(wǎng)的遠程教育與培訓
4、無(wú)論承包商在國際工程承包中是否承擔以及是否全部或部分承擔工程的設計任務(wù),都可以選擇( ?。┳鳛槭┕ず贤?a title="范本" href="http://www.zcjx68.com/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/" target="_blank" class="bule">范本。
A.《施工合同條件》
B.《永久設備和設計一建造合同條件》
C.《EPC/交鑰匙項目合同條件》
D.《工程設計與施工合同》
5、在網(wǎng)絡(luò )計劃中,總時(shí)差就是可以利用的機動(dòng)時(shí)間,前提是不影響( ?。?。
A.后續工作的最早開(kāi)始時(shí)間
B.緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間
C.緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間
D.緊后工作的最早完成時(shí)間
6、當雙代號網(wǎng)絡(luò )圖中某一非關(guān)鍵工作的持續時(shí)間拖延△,且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí),網(wǎng)絡(luò )計劃總工期將( ?。?。
A.拖延△
B.拖延,4+TF
C.拖延△--TF
D.拖延TF一△
7、監理工程師在施工階段進(jìn)行進(jìn)度控制的依據是( ?。┦┕みM(jìn)度計劃。
A.承包商編制的
B.業(yè)主編制的
C.監理單位制定并由承包商認可的
D.承包商提交并經(jīng)監理工程師批準的
8、項目人力資源管理控制應包括( ?。?。
A.人力資源的選擇
B.訂立勞務(wù)分包合同
C.教育培訓和考核
D.編制人力資源需求計劃
E.編制人力資源配置計劃
9、下列屬于施工成本分析的基本方法的是( ?。?。
A.比較法
B.因素分析法
C.比率法
D.差額計算法
E.年度成本分析法
10、企業(yè)按GB/T19000標準建立的質(zhì)量管理體系,以下說(shuō)法正確的是( ?。?。
A.只用于特定的工程項目質(zhì)量控制
B.其控制目標是工程項目的質(zhì)量標準
C.用于企業(yè)的質(zhì)量管理,可進(jìn)行第三方認證
D.只做建筑企業(yè)自身的自我評價(jià)與診斷


- ·一級建造師建設工程項目管理考點(diǎn)復習:工期索賠的計算方法
- ·二級建造師水利實(shí)務(wù)知識點(diǎn):施工準備階段成本管理
- ·二級建造師水利實(shí)務(wù)知識點(diǎn):文明工地建設的要求
- ·二級建造師水利實(shí)務(wù)知識點(diǎn):水利工程建設實(shí)施階段的工作內容
- ·2019年咨詢(xún)工程師工程項目組織與管理習題精講班課程免費聽(tīng)
- ·2019年一級建造師考試知識點(diǎn)測評(2019.2.18)
- ·2019年一級建造師考試知識點(diǎn)測評(2019.2.4)
- ·一級建造師考試工程經(jīng)濟:施工圖預算審查的方法(12.29)
- ·一級建造師考試項目管理:按項目結構編制成本計劃的方法(12.27)
- ·一級建造師工程法規每日一練:施工許可證和開(kāi)工報告(12.18)