工程進(jìn)度款支付，按當月實(shí)際完成工程量進(jìn)行結算，工程竣工后辦理竣工結算。

　　專(zhuān)業(yè)監理工程師審核并簽發(fā)竣工結算文件和最終的工程款支付證書(shū)。

　　建安工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結算：按實(shí)際價(jià)格結算法；按主材計算價(jià)差；；竣工調價(jià)系數法；調值公式法（動(dòng)態(tài)結算公式法）

　　調值公式價(jià)格調整程序：確定計算品種；合同價(jià)格條款寫(xiě)明經(jīng)雙方商定調整因素，考核地點(diǎn)、時(shí)點(diǎn)：地點(diǎn)一般在工程所在地，或指定的某地市場(chǎng)價(jià)格；時(shí)點(diǎn)指某月某日市場(chǎng)價(jià)格；確定各成本要素系數和固定系數，各成本要素的系數要根據各成本要素對總造價(jià)的影響程度而定。各成本要素系數之和加上固定系數應該等于1

　　兩個(gè)時(shí)點(diǎn)價(jià)格：基準日期的市場(chǎng)價(jià)格（基礎價(jià)格）和與特定付款證書(shū)有關(guān)的期間最后一天的49天前的時(shí)點(diǎn)價(jià)格。

　　建筑安裝工程費用價(jià)格調值公式包括固定部分、材料部分和人工部分。

　　施工成本控制依據：工程承包合同；成本計劃；進(jìn)度報告；工程變更；施工組織設計、分包合同文本。

　　施工成本控制步驟：比較；分析（核心）；預測；糾偏（最具實(shí)質(zhì)性）；檢查。

　　偏差分析法：成本實(shí)際值與計劃值差，即：施工成本偏差=已完實(shí)際成本－已完計劃成本，為正成本超支，為負成本節約。

　　進(jìn)度偏差=已完實(shí)際時(shí)間－已完計劃時(shí)間或=擬完計劃成本－已完計劃成本，為正值，工期拖延，為負值工期提前。

　　偏差分析方法：橫道圖法、表格法、曲線(xiàn)法。

　　橫道圖法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用。

　　表格法：最常用，靈活、適用性強，信息量大，可借助于計算機

　　曲線(xiàn)法：豎向距離表示成本偏差，水平距離表示進(jìn)度偏差。很難直接用于定量分析，只能對定量分析起一定的指導作用。

　　施工成本分析：會(huì )計核算、業(yè)務(wù)核算和統計核算

　　施工成本分析方法：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法。

　　比較法（指標對比分析法）形式：實(shí)際與目標對比；本期實(shí)際與上期實(shí)際對比；與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比。

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