2011一級建造師考試《工程項目管理》習題(2)
1、在網(wǎng)絡(luò )計劃中,工作P總時(shí)差為口,尚需完工時(shí)間為6,距離該工作最遲完成時(shí)間為c,那么該工作實(shí)際還具有的總時(shí)差為( ?。?。
A.c-a
B.c-b
C.a(chǎn)-b
D.b-a
2、對建設項目工程價(jià)款進(jìn)行動(dòng)態(tài)結算時(shí),國際慣例中常用的方法是( ?。?。
A.造價(jià)指數調整方法
B.實(shí)際價(jià)格調整法
C.調價(jià)文件計算法
D.調值公式法
3、下列選項中,符合國際上對項目經(jīng)理的地位和作用正確描述的是( ?。?。
A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人
B.項目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位
C.項目經(jīng)理是項目組織系統中的管理者,具有人事權、財權、物資采購權
D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標的控制
E.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人
4、建設工程項目( ?。┦侵笇ы椖抗芾砉ぷ鞯木V領(lǐng)性文件。
A.管理規劃
B.組織規劃
C.設計規劃
D.施工規劃
5、影響建設工程項目質(zhì)量形成的人的因素是( ?。?。
A.僅指操作者
B.僅指管理者
C.僅指施工單位
D.泛指與工程有關(guān)的單位、組織及個(gè)人
6、對結構復雜、施工難度大、專(zhuān)業(yè)性較強的工程項目,除制定項目總體安全保證計劃外,還必須制定( ?。┑陌踩夹g(shù)措施。
A.單位工程或分部分項工程
B.單項工程或單元工程
C.建設工程或總承包工程
D.分包工程或分期工程
7、某工業(yè)建設項目采用設計采購施工總承包模式,在業(yè)主委托顧問(wèn)工程師編制項目建設綱要之后,建設工程項目總承包方緊接著(zhù)應當進(jìn)行的工作有( ?。?。
A.編制項目設計建議書(shū)
B.對設計進(jìn)行評審
C.與業(yè)主進(jìn)行合同洽談
D.進(jìn)行設備采購
8、供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據( ?。┴浀囊罂刂乒┴涍M(jìn)度。
A.設計文件
B.采購計劃
C.施工合同
D.供貨合同
9、建設工程招標應具備的條件是( ?。?。
A.招標人已經(jīng)依法成立
B.初步設計及概算應當履行審批手續的,已經(jīng)批準
C.招標范圍、方式和組織形式等應當履行核準手續的,已經(jīng)核準
D.有相應資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí),且有招標所需設計圖紙及技術(shù)資料
E.發(fā)布了招標公告
10、項目經(jīng)理部由( ?。┴撠熃M建。
A.企業(yè)總經(jīng)理
B.總承包商
C.企業(yè)法人代表
D.項目經(jīng)理


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